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转自白岩松的《幸福在哪里》– 建议大家买一本读读
October 14, 2010 by ABAP999.
“在一个十三亿人的国度里，我们该如何解决与自己内心之间的问题？我们人群中的核心价值观到底是什么？精神家园在哪里？我们的信仰是什么？
都信人民币吗？
我们的痛苦与焦虑，社会上的乱像与功利，是不是都与此有关？“
一
走在人群中，我习惯看一看周围人的手腕，那里似乎藏着一个属于当代中国人的内心秘密，从不言说，却日益增多。
越来越多的人，不分男女，会戴上一个手串，这其中，不乏有人仅仅是为了装饰；更多的却带有祈福与安心的意味，这手串停留在装饰与信仰之间，或左或右。这其中，是一种怎样的相信或怎样的一种抚慰？又或者，来自内心怎样的一种焦虑或不安？
手串有助于平静吗？我们的内心，与这看似仅仅是装饰的东西有什么样的关系？人群中，又为什么几乎没有人谈论过它？
沉默之中，埋藏着我们怎样的困惑？
这是一个传统的复归，还是一个新的开始？这是因祈福而产生的下意识行为？还是因不安而必然的求助？
二
2006年的最后一天，我去301医院看望季羡林先生。到达时是上午，而很早就起床的季老，已经在桌前工作了很久，他在做的事情是：修改早已出版的《佛教十五讲》。他说：“对这个问题，我似乎又明白了一些。”
话题也就从这儿开始，没想到，一发不可收，并持续到整个聊天的结束。
“您信佛吗？”我问。
“如果说信，可能还不到；但我承认对佛教有亲近感，可能我们很多中国人都如此。”季老答。
接下来，我好奇的是：快速前行的中国人，现在和将来，拿什么抚慰内心？
季老给我讲了一个细节。有一天，一位领导人来看他，聊的也是有关内心的问题，来者问季老：主义和宗教，哪一个先在人群中消失？
面对这位大领导，季老没有犹豫：假如人们一天解决不了对死亡的恐惧，怕还是主义先消失吧，也许早一天。
看似平淡的回答，隐藏着一种智慧、勇气和相信。当然，“早一天”的说法也很留余地。
和季老相对而谈的这一天，离一年的结束，没几个小时了，冬日的阳光照在季老的脸上，也温暖着屋内的其他人。
那一天，季老快乐而平静。我与周围的人同样如此。
三
又一天，翻阅与梁漱溟先生有关的一本书《这个世界会好吗》，翻到后记，梁先生的一段话，突然让我心动。
梁老认为，人类面临有三大问题，顺序错不得。
先要解决人和物之间的问题，接下来要解决人和人之间的问题，最后一定要解决人和自己内心之间的问题。
是啊，从小求学到三十而立，不就是在解决让自己有立身之本的人与物之间的问题吗？没有学历、知识、工作、钱、房子、车这些物的东西，怎敢三十而立呢？而之后为人父为人母为人子女，为人夫妻，为人上级为人下级，为人友为人敌，人与人之间的问题，你又怎能不认真并辛苦地面对？
但是随着人生脚步的前行，走着走着，便依稀看见生命终点的那一条线，什么都可以改变，生命是条单行道的局面无法改变。于是，不安、焦虑、怀疑、悲观……接踵而来，人该如何面对自己的内心，还是那一个老问题——我从何而来，又因何而去？去哪儿呢？
时代纷繁复杂，忙碌的人们，终要面对自己的内心，而这种面对，在今天，变得更难，却也更急迫。我们都需要答案。
四
如果更深地去想，又何止是人生要面对这三个问题的挑战？
中国三十余年的改革，最初的二十多年，目标很物化，小康、温饱、翻两番，解决人与物之间的问题，是生存的需求；而每一个个体，也把幸福寄托到物化的未来身上。
这些物化的目标陆续实现，但中国人也逐渐发现，幸福并没有伴随着物质如约而来，整个人群中，充满着抱怨之声，官高的抱怨，位卑的抱怨，穷的抱怨，富的也抱怨，人们似乎更加焦虑，而且不知因何而存在的不安全感，像传染病，交叉感染。上面不安，怕下面闹事；下面也不安，怕上面总闹些大事，不顾小民感受；富人不安，怕财富有一天就不算数了；穷人也不安，自己与孩子的境遇会改变吗？就在这抱怨、焦虑和不安之中，幸福，终于成了一个大问题。
这个时候，和谐社会的目标提了出来，其实，这是想解决人与人之间的问题，力图让人们更靠近幸福的举动。不过，就在为此而努力的同时，一个更大的挑战随之而来。
在一个十三亿人的国度里，我们该如何解决与自己内心之间的问题？我们人群中的核心价值观到底是什么？精神家园在哪里？我们的信仰是什么？
都信人民币吗？
我们的痛苦与焦虑，社会上的乱像与功利，是不是都与此有关？
而我们除了幸福似乎什么都有，是不是也与此有关？
幸福，成了眼下最大问题的同时，也成了未来最重要的目标。
可是，幸福在哪里？
五
幸福在哪里暂且不说，痛苦却是随时可以感受得到。
这个社会的底线正不断地被突破，奶粉中可以有三聚氰胺；蔬菜中可以有伤人的农药；仅仅因为自己不舒服便可以夺走与自己无关人的性命；为了钱，可以随时欺骗，只要于己有利，别人，便只是一个可供踩踏的梯子。理想，是一个被嘲笑的词汇。
这样的情形不是个别的现象，而是随处可见。
没有办法，缺乏信仰的人，在一个缺乏信仰的社会里，便无所畏惧，便不会约束自己，就会忘记千百年来先人的古训，就会为了利益，让自己成为他人的地狱。
有人说，我们要守住底线。但早就没了底线，或者说底线被随意地一次又一次突破，又谈何守住底线？可守的底线在哪里？
一天下午，我和身后的车辆正常地行驶在车道上，突然间，一辆豪华车逆行而来，鸣笛要我们让路，可是正常行驶的我们无路可躲，于是，感觉被怠慢的那个车主，在车过我们身边时，摇下车窗痛骂一番。那一瞬间，我惊呆了：为这辆逆行而来的车和这个充满愤怒的人。车主是一位年轻女子，面容姣好，像是有钱也受过良好教育，然而，这一瞬间，愤怒让她的面容有些扭曲。
被指责的同时，我竟然没有一丝的愤怒，倒是有一种巨大的悲凉从心中升起。因为我和她，不得不共同生活在同一个时代，而且有的时候，我们自己也可能成为她。我们都无处闪躲。
六
如果是简单的坏，或是极端的好，也就罢了，可惜，这是一个人性最复杂的时代。
医生一边拿着红包，一边接连做多台手术，最后累倒在手术台上；教师一边体罚着学生，坚决应试教育，另一边多年顾不上家顾不上自己的孩子，一心扑在工作上；官员们，也许有的一边在腐败贪污着，另一边却连周末都没有，正事也干得不错，难怪有时候百姓说：“我不怕你贪，就怕你不干事！”
其实，说到我们自己，怕也是如此吧。一半海水一半火焰，一边是坠落一边在升腾，谁，不在挣扎？
对，错，如何评价？好，坏，怎样评估？
岸，在哪里？
七
有人说，十三亿中国人当中，有一亿多人把各种宗教当做自己的信仰，比如选择佛教、天主教、基督教或伊斯兰教，还有一亿多人，说他们信仰共产主义，再然后，就没了。也就是说，近十一亿中国人没有任何信仰。
这需要我们担心吗？
其实，千百年来，中国人也并没有直接把宗教当做自己的信仰，在这方面，我们相当多人是怀着一种临时抱佛脚的态度，有求时，点了香带着钱去许愿；成了，去还愿，仅此而已。
但中国人一直又不缺乏信仰。不管有文化没文化，我们的信仰一直藏在杂糅后的中国文化里，藏在爷爷奶奶讲给我们的故事里，藏在唐诗和宋词之中，也藏在人们日常的行为礼仪之中。于是，中国人曾经敬畏自然，追求天人合一，尊重教育，懂得适可而止。所以，在中国，谈到信仰，与宗教有关，更与宗教无关。那是中国人才会明白的一种执著，但可能，我们这代人终于不再明白。
从五四运动到文化大革命，所有这一切被摧毁得荡然无存，我们也终于成了一群再没有信仰的孩子。这个时候，改革拉开了大幕，欲望如期而至，改变了我们的生活，也在没有信仰的心灵空地放肆地奔腾。
于是，那些我们听说和没听说过的各种怪异的事情，也就天天在我们身边上演，我们每一个人，是制造者，却也同时，是这种痛苦的承受者。
幸福怎么会在这个时候来到我们的身边呢？
八
钱和权，就越来越像是一种信仰，说白了，它们与欲望的满足紧密相联。
曾经有一位评委，看着台上选手用力地表演时，发出了一声感慨：为什么在他们的眼睛里，我再也看不到真诚和纯真，而只是宝马和别墅？
其实，这不是哪一个选手的问题，而是时代的问题。人群中，有多少个眼神不是如此，夜深人静时，我们还敢不敢在镜子中，看一看自己的眼睛？
权力，依然是一个问题。
个人崇拜减少了，可对权力的崇拜，却似乎变本加厉。
不知是从哪一天开始，上下级之间充满了太多要运用智慧和心智的相处。是从什么时候开始，领导面前，下属变得唯唯诺诺，绝对没有主见？一把手的权力变得更大，顺应领导的话语也变得更多，为了正确的事情可以和领导拍桌子的场景却越来越少。
其实，是下属们真的敬畏权力吗？
你仔细观察后就会发现，可能并非如此。或许是下属们早已变得更加聪明和功利，如果这样的顺从可以为自己带来好处或起码可以避免坏处，为何不这样做？
但问题是，谁给了下属这样的暗示？
九
每一代人的青春都不容易，但现今时代的青春却拥有肉眼可见的艰难。时代让正青春的人们必须成功，而成功等同于房子、车子与职场上的游刃有余。可这样的成功说起来容易，实现起来难，像新的三座大山，压得青春年华喘不过气来，甚至连爱情都成了难题。
青春应当浪漫一些，不那么功利与现实，可现今的年轻人却不敢也不能。房价不断上涨，甚至让人产生错觉：“总理说了不算，总经理说了才算。”后来总经理们太过分，总理急了，这房价才稍稍停下急匆匆的脚步。房价已不是经济问题，而是社会问题政治问题。也许短期内房价会表态性地降一些，然而往前看，你会对房价真正下跌抱乐观态度吗？更何况房价动不动就三万四万一平米，它降不降还跟普通人有关系吗？所以，热了《蜗居》。
而《暗算》的另类流行，又暴露着职场中的生存不易，论资排辈经过短暂退却，重又占据上风，青春，在办公室里只能斗智斗勇不敢张扬，不大的年龄却老张老李的模样。
至于蚁族们，在高涨的房价和越来越难实现的理想面前，或许都在重听老歌：“外面的世界很精彩，外面的世界很无奈……”当你觉得外面的世界很无奈，或许逃离北上广，回到还算安静的老家才是出路？
浪漫固然可爱，然而面对女友轻蔑一笑之后的转身离去，浪漫，在如今的青春中，还能有怎样的说服力？
如果一个时代里，青春正万分艰难地被压抑着，这时代，怎样才可以朝气蓬勃？如果人群中，青春中的人们率先抛弃了理想，时代的未来又是什么？
十
改革三十余年，我们进步了太多，这一切，都有数据可以证明。
而新闻进步了多少？又用怎样的数据证明着？
当然，这并不是一个可以用数据证明的东西，但是，依然有太多的标准，比如，是否有真正优秀的人才还愿意把自己的理想在这里安放；再比如，不管经历日复一日怎样的痛苦，仍然隔一段时间，就会在社会的进步中，感受到一点小小的成就感。
假如并非如此呢？
假如真正有理想有责任的新闻人，永远感受的是痛苦，甚至在领导的眼里，反而是麻烦的制造者，并且这样的人，时常因理想和责任而招致自己与别人的不安全，那么理想与责任可以坚持多久呢？
而如果理想主义者都在生活巨大的压力和诱惑之下，变成现实主义者；
如果现实主义者都变成功利主义者，而功利主义者又变成投机分子……
希望会否变成绝望？理想是否成为空想？
当然，这仅仅是一种假设。然而，它依然如同噩梦一样，虽然虚构，却会让醒着的人们，惊魂未定。
新闻事业的前行，同样需要信仰。
十一
社会有社会的问题，我们又都有自己的问题。
在2000年即将到来的时候，上海一家报纸约我写了一篇新千年寄语，当时，我选择了两个关键词，一个是反思，一个是平静。
反思，不难理解。由于生存都堪忧，荒唐岁月一结束，过去一路上的伤口只是草草地遮盖了一下，来不及更负责任地处理，我们就匆匆上路，这没什么可指责的，这是生存遭遇危机时近乎唯一的选择。
然而，三十多年走过，生存已经不再是最大的问题，或许有一天，我们该停下脚步，把伤口上的浮尘擦去，涂上酒精或消炎的东西，会痛会很刺激，然而只有这样，伤口才可以真正愈合，之后才可以真正轻装上阵。
这是对历史与未来负责的一种态度。
而之所以另一个关键词是平静，原因也并不复杂。因为安抚我们的内心，将是未来最大的问题。
上世纪的战乱时代，偌大的中国，放不下一张安静的书桌，而今日，偌大的中国，再难找到平静的心灵。
不平静，就不会幸福，也因此，当下的时代，平静才是真正的奢侈品。
想要平静与幸福，我们内心的问题终究无法回避。
十二
古人聪明，把很多的提醒早变成文字，放在那儿等你，甚至怕你不看，就更简单地把提醒放在汉字本身，拆开“盲”这个字，就是“目”和“亡”，是眼睛死了，所以看不见，这样一想，拆开“忙”这个字，莫非是心死了？可是，眼下的中国人都忙，为利，为名。所以，我已不太敢说“忙”，因为，心一旦死了，奔波又有何意义？
然而大家还是都忙，都不知为何显得格外着急，于是，都在抢。在街上，红绿灯前，时常见到红灯时太多的人抢着穿过去，可到了对面，又停下来，等同伴，原来他也没什么急事，就是一定要抢，这已成为我们太多人的一种习惯。
在这样的氛围中，中国人似乎已失去了耐性，别说让生活慢下来，能完整看完一本书的人还剩多少？过去人们有空写信、写日记，后来变成短信、博客，到现在已是微博，144个字内要完成表达，沟通与交流都变得一短再短。甚至144个字都嫌长，很多人只看标题，就有了“标题党”。那么，下一步呢？
对此，一位老人说得好：人生的终点都一样，谁都躲不开，慢，都觉得快，可中国人怎么显得那么着急地往终点跑？
十三
在墨西哥，有一个离我们很远却又很近的寓言。
一群人急匆匆地赶路，突然，一个人停了下来。旁边的人很奇怪：为什么不走了？
停下的人一笑：走得太快，灵魂落在了后面，我要等等它。
是啊，我们都走得太快。然而，谁又打算停下来等一等呢？
如果走得太远，会不会忘了当初为什么出发？
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突然有些心累，给自己加点油–减少无谓的反复的挫折，生活会自然而然轻松。
March 21, 2010 by leletracy.
生活中值得思考的东西很多，但愿自己可以做到只想应该想的，只做应该做的。不要被周围琐事分了精力，影响了心情。
Ignite天业广告董事总经理曹成
有梦
希望大家都有美好的人生规划，但不要是空中楼阁。
梦想要和自己的劳动和付出结合，不能单方面的天马行空，有付出，才有回报。
如果我们只是敷衍了事地过每一天，我们不可能成为百万富翁。
如果只是当自己在被动地做一项工作，我们没有理由获得丰厚的回报，金钱、欣赏、尊敬都要打折。
不要做空梦，要做现实点的梦，这样我们才会珍惜每一天，每一个人，过好生活，让自己的事业逐渐上升，其他梦想才会接踵而来。
有想
希望大家都要努力地有想法，专业的想法。之前我们太忙了，太忙了成为缺少想法的借口。我们姑且接受这样的逻辑。那么现在，应该闲一点了，有50位同事在分担和配合，缺少想法就没有理由。有了想法，才能避免高能耗的作业，一次通过的好点子不要让一个个平庸的点子们走两三个礼拜；有了想法，才能赢得同事的尊敬；有了好想法，才能赢得客户的欣赏和认可。做更好的想法，减少无谓的反复的挫折，生活会自然而然轻松。
有追求
希望大家树立良好的职业愿景。你要往哪里去发展自己？每个人都不应该懒惰在这样的思考上；应该花更多的心思和精力去想这些。没有追求在现在的年轻人里很普遍，可这样真的很危险。没有追求，你自然会在无谓中消耗自己宝贵的青春；有了愿景，你鞭策自己在每一天的路程上。很难吗？不需要头悬梁锥刺骨，要的只是脑子稍微勤快一点，改变自己一些不好的习惯，让每天都成为对未来愿景的累计。
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ZT-80后通史
February 15, 2010 by leletracy.
夫80后者，初从文，未及义务教育之免费，不逮高等学校之分配，适值扩招，过五关，斩六将，硕博相继，数年乃成，负债十万。觅生计，十年无休，披星戴月，秉烛达旦，蓄十万。楼市暴涨，不足购房，遂投股市，翌年缩至万余，抑郁成疾。入院一周，倾其所有，病无果，因欠费被逐院门。医保曰，不符大病之条例，拒赔。友怜之，赊三鹿一包，冲而饮，卒。
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被遗忘３０年的法律精英–南方周末，2003年
February 13, 2010 by leletracy.
谨以此篇纪念你我人生中最好的时光——没有颠沛流离，并且拥有健康的身体自由地呼吸。
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被遗忘３０年的法律精英
□本报记者万静波吴晨光谢春雷
一本词典引出一群老人
这是一本有史以来中国最大的英汉英美法词典，460多万字，所收词条已达到4.5万多个，是日本出版的《英美法词典》的3倍。
词典的最后校样已经完成。在没有政府支持，没有经济资助，没有鲜花和掌声，甚至连正规办公室都没有的情况下，两代学人在默默无闻中历经九载寒暑的呕心沥血之作，终于接近了尾声。
国家司法部一位司长评价说：“这是个很奇怪的事，一部具有国家权威的词典，却由一群无职无权无钱的学人和老人编撰，他们做了我们整个司法行政教育系统想做而做不了的事。”
这本书后面，有一群几乎被人们遗忘的老人。
这是一些响亮的名字，一些在1949年以前就已成为法学权威的前辈名宿———
盛振为，美国西北大学法学博士，东吴大学前校长兼法学院院长；
周木丹，比利时鲁汶大学1934年法学博士；卢峻，美国哈佛大学1933年法学博士；王名扬，法国巴黎大学1953年法学博士；蔡晋，东吴大学1933年法学士；许之森，东吴大学1934年法学士；卢绳祖，东吴大学1934年法学士；徐开墅，东吴大学1940年法学士；王毓骅，美国印地安那大学1949年法学博士；
俞伟奕，东吴大学1944年法学士；郭念祖，东吴大学1946年法学士；陈忠诚，东吴大学1947年法学士；周承文，东吴大学1944年法学士；高文彬，东吴大学1945年法学士；……这行名单还可以开列很长，他们几乎全是东吴大学法学院毕业生。
东吴大学法学院，1915年成立于上海，是中国在教授中国法之外惟一系统地讲授英美法的学院，解放前中国最著名的法学院之一。
从1930年代到1990年代，国际法院一共有过6位中国籍法官，从顾维钧开始，一直到1997年的联合国前南国际刑事法庭法官李浩培，都是东吴法学院的教授或毕业生。
该校校史上最值得夸耀的一段是在1946年：东京审判采用的是英美法程序，由于一时找不到合适的人选，当时的国民党政府急了，最后，蒋介石点名从东吴大学要人，其结果是———中国赴远东军事法庭的法官、检察官、顾问等人，几乎全部来自该校。
然而，这些20世纪上半叶中国法学界所能奉献出来的最优秀人物，“1949年后，他们中留在大陆的，却几乎都做着与法律无关的事：英语教师，或者劳改犯———对师生而言，与东吴法学院的关系成了一种罪过。在1957年‘反右运动’，以及‘文革’期间，很多校友遭到迫害。”（引自《培养中国的近代法律家———东吴法学院》，第293页，康雅信著）
这些卓有学识的才智之士，他们后半生是怎样的？他们以及家人怎么度过那个风雨飘摇的年代？
他们的晚年
由于编撰词典的缘故，中国政法大学的薛波曾30多次到上海造访这些老人。
周木丹，年过九旬，被当今法学界喻为“罗马法活词典”。1929年受胡适推荐，留学比利时，成为1949年前获比利时鲁汶大学博士学位的5个中国人之一。不久前，
商务印书馆出版了“百年文库”丛书，作者都是王国维、胡适、陈寅恪等百年中国学术史上的名家，而周木丹是丛书作者中在世的惟一一位。
如此一位法学大家，薛波怎么也没有想到，他竟生活在那样的环境里：上海南昌路282号，一栋破旧的两层小楼房。楼道阴暗，木质楼板年久失修，走上去吱吱作响，墙角到处是蜘蛛网。
周木丹就住在二楼一间十几平米的房子内。一台黑白电视，一个单开门冰箱，就是周木丹的全部值钱家当。
1950年代中期，正在最高法院西南分院工作的周木丹，突然被下放到青海师范学院图书馆。从此，在距离故乡上海数千里的地方，周木丹度过20多年近乎青灯黄卷的生活。直到1980年，周木丹进入安徽大学。在安大工作10年直到退休后，由于没有房子，周木丹只得回到上海。
现在，周木丹先生又搬回了安徽女儿家，由于行动不便已坐上轮椅，而上海居所终年不见阳光，到女儿家也只是实现了在户内晒晒太阳的愿望。
在哈佛大学博士卢峻先生家里，惟一的电器是部巴掌大的电扇，12元钱买的。90多岁的卢峻一目失明，戴着用旧信封糊住一边的眼镜，蜷缩在被子里。有病了，不敢去医院，也吃不起药。谁能想到，这位早已卧床不起的清瘦老人，居然是直到去世《哈佛法学评论》都每期给他寄样刊的大学者，中国仅有的几个哈佛法学博士之一，前中央大学法学院院长。
面对另一位1944年获得东吴大学法学士的老人时，薛波发现：他上衣的五个扣子，竟然都不一样。
也许，1930年代曾为浙江地方法院和上海特区法院法官，1957年后执教于上海向阳中学的蔡晋先生，是晚景最为凄凉的一个。他和小儿子一家住在一起，一个小房间，竹屏风后面，一张床板，很薄的被子，这就是他的卧室，里屋住孙子和孙媳妇。一个破旧奶粉罐，装着蔡晋的全部“贵重”物品。
病重后的蔡晋住在上海南京西路的一家社区医院里。如果不是上海社科院某负责人为其疏通，是难以入住的。即便这样，他也只能被安置在一个封闭的阳台里。
弥留之际，薛波去医院看他，目睹了难忘的一幕：蔡先生孤独地躺在阳台一角，而另一角，恰是护工的休息处。
当《英美法词典》的编撰工作接近尾声时，蔡晋溘然长逝。陪伴蔡先生进入另一个世界的，除了他的1933年东吴大学法学士证书之外，还有他亲自审订的《英美法词典》稿件，49页，轻轻地放入他的灵柩内。
被改变的命运
在上海、南京、杭州，薛波走访了数十位东吴学人，几乎每个人都有一段不堪回望的过去。
盛振为，东吴大学首任华人教务长及后来的法学院长，曾著有《证据法学》、《英美法的审判制》等。后被打成“反革命”，被判处在甘肃劳改10年，后因宋庆龄说情，6年后才被释放。到了1980年代，平反。
高文彬，81岁，曾任远东国际军事法庭翻译、中国检察官秘书，当年他从卷帙浩繁的资料中找出了证据，将土肥原贤二、板垣征四郎这两名原可能逃脱罪责的战犯送上绞架。1952年后高先生被打成“反革命”，在鄱阳湖修大堤，一修就是28年，每天挑土几十趟，累得连早晨上工的击锣声都听不见。1980年代初获得平反，有关方面要给他补偿损失，他说：“我人生中最好的时光，能用钱补回来吗？”最后他没要。
俞伟奕，日寇侵占上海期间，他埋头治学，继续攻读获硕士学位，抗战胜利后从事律师和法律教育工作，1949年后，因有参加东京审判的同学留在日本美军基地工作，在历次政治运动中被斗，一度连生命都无法保全。
周承文，1969年后回老家湖州乡下做村文书。1980年代末，被聘到当时的杭州大学教书，成为浙江省起草涉外法律文件的专家，“写的英文，就像报纸上印出来的一样。”曾长期住在团结户里，共用厨房卫生间，每间房只有七八平米。
王毓骅，美国印地安那大学的法学博士，在街道副食门市部工作了许多年，直到1980年代才到南京大学任教。
徐开墅，抗战后的东吴大学教授，1979年后，他以上海社科院无编制的特约研究人员身份，为上海的法制重建殚精竭虑。1999年去世时，一些人才知道———他当了30年的中学教师。
“他们是无辜的。”2002年10月上旬的一天，在中国政法大学那间小小的词典编辑部里，《君主论》等名著的中译者———中国政法大学教授潘汉典先生对记者说。他今年81岁了，也是东吴大学毕业生中不多的从事法律教育的幸运者，他因接触苏联法律较早，幸而躲过了那场灾难。
潘先生谈到动情处，他甚至落泪了，为他那些受难的师长和系友。
他们被忽视的代价
随着中国对外交往的深入，英美法教育重受重视，这些饱受摧残的东吴学人又被起用。但这些东吴遗老平均年龄已逾70。在英美法教育被人为割断了30年后，我国在这方面后继乏人。今后还有没有合适人选出任国际大法官职务？中国驻海牙国际法院前法官倪征日奥先生深为忧虑。
“英美法研究太弱了”
1993年，薛波正在中国政法大学读研究生，某天在查资料时，他和同学突然发现：国内居然没有一本适用的英汉《英美法词典》。
这实际上击中了一个要害：我国当代的英美法研究太弱了。
“有着上千年历史的英美法，是与大陆法并行世界的两大法系之一。”接受《南方周末》采访时，美国斯坦福大学法学博士、中国驻海牙国际法院前法官倪征日奥说，“它被广泛应用于美、英及澳大利亚等英联邦国家，以及中国香港地区。目前，联合国国际法院运用的司法程序依据英美法；国际贸易的基本规则同样依照英美法。”“正因中国没有英美法词典，我们误译了很多东西。”
中国政法大学教授潘汉典用了一个例子，来说明一个完备权威的英汉法律词典的重要性：Asylum———政治庇护权———一个世界通用的法律术语，却被我们译成居留权，而且写进宪法，一错30年，从1954年－1975年－1978年最后到1982年，三次修宪，错译均没有被发现。到1985年修宪时才得以改正。
据介绍，中美入世谈判多次陷入僵局，与双方是用两种概念说话有很大关系。而在实践中，因没有严谨的英美法律词汇汉语对译词导致的教训，同样不在少数。
1990年代中期曾发生过一件事，国内某银行给美国方面开了十几张汇票，因具名问题，美方最多可以领取100亿美金。这一下中方急了：精通英美法、英文又好的中国律师在哪里？最后，高宗泽律师（时任中国律师协会会长）临危出征，最终不辱使命，为中方挽回了损失。但办案经费也高达人民币九位数。
薛波们的工作就在这样的背景下开始。词典该怎么编？谁也没经验，就摸着石头过河。最初，在中国政法大学某间宿舍内，从早上8时到深夜，几十名年轻的法学者奋战了两年，一些初步成果，终于辛辛苦苦做了出来，但拿给那些有深厚英美法学养的前辈学者们一看———几乎都过不了关。
这不是他们的个人问题，在把英美法教育传统人为割断几十年后，要想重新接上这条法律文化的血脉，非一朝一夕可以做到。
薛波从一个偶然的机会了解到：一批东吴大学法学院的前辈今天仍生活在上海，最合适的审稿人找到了！
严谨和精神的力量
5年过去了，薛波仍清晰地记得第一次拜望老人们的情景：在卢峻先生那间小屋中，卢先生颤巍巍地坐起来，斜靠在破旧的藤椅上，薛波说：“不管什么原因，世人可能会忘了您，现在也确确实实忘了您。”老人的听力已严重衰弱，薛波只能半跪在地，伏在他耳边说，“但您不仅有精深的学问，您还是一个时代学术高峰的象征，请您务必要参加我们的工作。”
风烛残年的老人静静地听着，浑浊的泪水从眼眶中流出，“我答应你。”
在华东一带，薛波共找到了14位老者参与《英美法词典》的编辑工作，除了以上提到的，还有许之森（1930年代上海律师工会监事，解放后一直以中学教师为业）、蒋一平（1979年前为新华书店店员，1980年代后成为华东理工大学外语系主任）……
审稿老人的平均年龄为84岁，这是他们人生中最后的奉献。
老人们以极其严谨的治学态度投入了工作。一个例子被薛波们引作范例：仅为了审订一个词条———UnitedStatesofAmericaLaw（美国法），卢绳祖先生就为其写下了2000多字、长达6页纸的注释。结果，近90岁高龄的老人得了脑痉挛，被送进医院。
周木丹先生的手高度颤抖，已无法将字写清。他便委托80多岁的夫人———1930年代的经济学学士，将改正后的稿件一一誊抄。
为了校订一个词条，卢峻先生把另外一位老先生请到家里商榷，当着薛波的面，两位老人竟然激烈地争执起来。
王毓骅先生目力已衰，必须借助自然光看稿子。但他家中又没有阳台，每次看稿，都必须往8里外的女儿家。
而潘汉典先生在手术前的48小时，仍挂着尿袋审稿。
是什么使得这些耄耋老者不计功利地投入到这项事业？对他们中的绝大多数而言，词典出版也好，不出也罢，都已是“寂寥身后事”，即使可能会有的现世声名，也与他们无干。
“不为什么，我就应该干。我作为一名比较法教授，中国有这样的事，我当然要去做。”潘汉典先生对记者说。
潘先生母亲在抗战中家破人亡，去世时，留给了他两句话：“你要做一个有益于社会、仗义执言，无愧于你父母的中国人。”
潘先生以促进我国法学和法制建设现代化为目的，致力于介绍当代外国法学，投身英美法词典工作即其一端。他说：“其他，我没什么好说的。”
几乎没人要求署名
留给薛波的是一笔丰厚的精神遗产。
他多次向记者提起老人们在上海第一次开会的情景，那是1997年，十几个东吴老人聚集在淮海路上海社科院一个小会议室里，5月的上海已经很热了，会议室没空调，房间闷得要命，老人们却讨论得很热烈。会后，薛波要找一家好点的饭馆吃饭，老人们死活不答应，“很好了，很好了”，每个人都这么说，最后进了家快餐店，一人一份盒饭，10块钱，老人们却吃得很香。
几乎没有人要求署名，尽管他们都知道，这一定会是一项青史留名的事业，“千万不要署名，我年轻时就这样。”潘汉典先生和薛波去看望卢峻先生时，卢先生拉着两人的手多次叮嘱，不仅如此，就连600元审稿费卢先生都捐给了编辑部。
他们铭记着东吴大学的校训：养天地正气，法古今完人。
谁来承认他们的价值
在近30年的被管制、被流放生活中，几乎每位老人的心灵都受到深深的伤害。
除了宝贵的时光，被剥夺的，还有他们的才华和智慧。学者以学和思为业，然而他们却被迫停止学习和思考了近30年。薛波曾多次到过每位老人的家，几乎每个老人家里都看不到书，那时是不敢有，现在则是没钱买。审稿时有时为一个词甚至要去开架书店查阅。“并不是我有什么能力说服了他们，而是他们的生命被埋没太久了，他们已经感到，自己的才学将随着身体的衰退而丧失，他们无法拒绝生命的召唤！”
老人们的奉献，唱响了一曲生命的赞歌。“他们是人，是活生生的人，需要荣誉、尊严和承认。”薛波说，“这些风烛残年的老人，他们努力工作，是在响应他们内心深处的悸动。”
卢峻先生去世后，在葬礼上，他女儿再三向薛波致谢：“谢谢你们，我父亲一生的价值，通过你们得到了承认！”
薛波曾多次到敬老院看望蔡晋先生，“我每次去看他，他都非常高兴，他脸上浮现出一种孩子般的笑容，不停地想说话，他看着我的眼神，明白无误地告诉我：他很希望能把他的所学，奉献于社会，很高兴他的存在对他人有价值。”
可是，几乎没人关注这个风烛残年的老人。薛波曾看过他年轻时的照片，西装革履，面目清秀，一个曾经的翩翩英俊少年。谁能想到他的晚景竟如此凄凉。
不是所有东吴老人都接受了薛波邀请。一位耶鲁大学法学硕士、1941年就拿到巴黎大学博士学位的老人用一封信作了拒绝：“我一只眼失明，不能看了，而且这么多年不搞法律。”
薛波也遇到了一些他难以理解的现象。一位东吴老人把自己的专业知识，甚至遭受的苦难，全都忘得干干净净，薛波说：“她越平静，越不反省，我越觉得我们的可怜，是什么力量能使得一个人彻底转向，把过去生活的所有痕迹都抹掉，一点也不剩下？”
受牵连的除了他们，还有他们的家人。
蔡晋先生的四个子女，除了一个在上海，其余都在新疆、贵州等地，具体情况薛波没有问过，可以想象的是，作为“旧法统人员”子女，他们的命运又会好到哪里去呢？
薛波有次看望一位老先生时，老先生孙女正好在场，她很不高兴，“你们来找我爷爷，要是他累病了，谁来照顾？”“是啊！”薛波也这么想，“来寻求老先生帮助，又没钱给，完了拍屁股走人，真是累病了，我们能干嘛？”
卢峻先生有三个孩子，女儿是音乐学院的教授，退休快10年了，一直伺候父亲，一天都不能离去，“我还是个搞艺术的”，私下里她对薛波委屈地说。薛波想了很久，然后回答说：“您这是在为国家尽责。”眼泪刷一下就流了出来，她点头：“我也是这么想的。”
遗憾和担忧
近几十年来，我国的英美法教育一直受到冷落，直到中国加入世贸组织后，才发现问题的严重性。
早在1957年，哈佛博士、东吴大学法学院末期院长杨兆龙就在《文汇报》刊文指出：“过分强调法律的政治性而基本忽视了它的专门性和科学性；将党外的‘旧法出身’的人士估计得很低，认为他们不可能或者很难改造为对新社会有用的法学人才；不信任党外的法学人才，不敢放手使用他们。”
而随着1952年东吴大学被撤销，英美法教育在中国大陆被迫中断了。
让人痛惜的是图书馆，早在1935年底，东吴法学院图书馆已拥有法律类图书达两万多册，被称誉为“远东最佳法学图书馆之一”。即使在抗日战争时期，这些图书也被师生们转移隐藏起来，但在1952年后，该图书馆遭到了破坏。那些图书再也没有完整地收集起来。
到了1980年代，随着中国对外交往的深入，英美法教育重受重视，这些饱受摧残的东吴学人又被起用。1990年代香港原有英文成文法的审查，就全部由这些东吴遗老完成。他们平均年龄已逾80。
在英美法教育被人为割断了30年后，我国这方面的人才后继乏人。不知道以后还有没有合适人选出任国际大法官职务，中国驻海牙国际法院前法官倪征日奥，以及他的东吴同班同学李浩培先生都有这种顾虑，1984年，倪先生往海牙国际法院就职时年已79岁，1993年，李浩培就职时更达到了88岁高龄，离任时已届91岁。
本报记者吴晨光万静波谢春雷
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“杂在别的东西里面的甜”——兼论交友之道 by凸凹,2007
February 6, 2010 by leletracy.
8月初的天，闷热得令人心慌。晚间，邻里都去附近的一个公园避暑，人群攒动，混迹其中，心烦气躁，暑热反而难消，便懒在凉席上，裸身读金岳霖的《哲意的沉思》。不期竟沉浸而入，享受到习习凉意，如沐春风。
此公有真气，不仅因为他为爱才女而终身不娶，更因为他把复杂的逻辑搞得很简明。比如人们严重地说道
：金钱如粪土，朋友值千金；可他却像顽童一样说道：如果用这两句话作前提，推出的结论恰恰是“朋友如粪土”。他弄的是玄学，生活中却说质朴的话，不混淆做学问与做人的区别，自己活得率性，也深入浅出地点拨别人的单纯——朋友就是朋友，既不是金子也不是粪土，不过是一种正常的人际关系而已——志同则合，品异则离，无须弄得那么严重。
读过他的几篇经典论文，发现，他在中国开创的逻辑学，虽然有西学的底蕴，却绝对是东方的，其核心是“顺生”助人，不高高在上，刁难凡人，而是让人懂得自适的道理，在庸常中，活得有些趣味。
他不主张世间万事非此即彼，不鼓励极端的情绪，而是要保持一种中间的状态，心平气和，厚德载物，仁心对人。从他那里，分明能感觉到，所谓“中庸”之道，绝不是大批判话语所说的消极哲学，而恰恰是安身立命、循序渐进的进取之途。
他在自己的回忆录中写道：
甜是大都喜欢吃到的味。但是，糖的甜是一件直截了当的事，西洋式糖果的甜非常之甜，似乎是一种傻甜，好些人欣赏，我不欣赏。我欣赏的反而是杂在别的东西里面的甜。“大李子”的甜，兰州瓜的甜都是特别清香的甜。“清”字所形容的品质特别重要……
他的说法，我是会心的。“直截了当”的甜是一种极端的味道，没有回甘的余地，会钝化味觉，口舌黏着，喉咙发痒，已无快感可言。这点感受，是稍有些人生阅历的人就能体会到的。比如民间有“齁”之说，即是用来形容太甜或太咸的食物使人的喉咙不舒服的感觉的，这个时候，甜和咸是没有区别的。
金岳霖那个“清”字概括得真好，他告诉人们，厚味反而没有真味，在适度的状况下，美味才能品赏得清晰。所以，他的学问不是形而上的空论，而是一种对人生了悟之后的生命哲学，是可以拿来用的。
由于终身未娶，金岳霖没有自己的家庭，一生都是生活在朋友的屋檐下，甚至完全“进入了朋友的生活”。其中，梁思成和林徽因夫妇、张奚若和杨景任夫妇和钱端升和陈公蕙夫妇都把他当做自己的家庭成员。一般的人是很难处好其中的关系的，而金岳霖却能如鱼得水，喜悦了自己，也感动了他人。为什么会这样？盖因为他能清楚地分辨出“爱”与“喜欢”两种不同的感情和感觉。他说，爱说的是父母、夫妇、姐妹、兄弟之间的来自天伦的比较自然的感情；而喜欢说的是朋友之间源于相互交往、彼此接纳的感情。二者经常是统一的，既是朋友又如家人，这种关系是人人都希望的；但是，恰恰是不统一的时候居多，在这个时候，如果处置的不得当，往往会出现怨恨和背叛。有了这样的思维逻辑，金岳霖在与朋友交往时，绝不向朋友索求“爱”，而是追求彼此之间的“喜欢”。爱是一种极端化的情感，是使命和担当，相互之间是需要回报的；而喜欢是一种趣味，不需要附加条件，只要能共同分享到一种叫“喜悦”的东西，大家就都心满意足了。他说，朋友的关系不想则已，想起来是非常古怪的：血统既不相干，生活方式也可不必一样；然而居然能走到一起，似乎是一种山水图案，因为总有可以欣赏的部分。有了这种“欣赏”的心情，除了特别枯寂无聊的人，各色人等，都是可以成为朋友的。
所以，金岳霖一生都没有陷在朋友间的恩怨纠纷中，之所以有那么多朋友，道理就在这里。
静下心来想一想，“杂在别的东西里面的甜”的这种情味，西方人也是认同的。苏珊·桑塔格在《论保罗·古德曼》一文中述及他与保罗的关系时有一段耐人寻味的话——
我发现我只能连名带姓地称呼他，而无法只喊他的名……在我脑子里，以及在我与别人提起他的时候，他从来都不是“保罗”，也不是“古德曼”，而是连名带姓的“保罗·古德曼”，同时也带着全名所包含的情感上的全部距离感及熟悉程度。
保罗·古德曼的去世让人感到悲痛，但我感到更悲痛，因为我们尽管共同生活在几个相同的圈子里，却不是朋友。
不是朋友，却更悲痛，给人的启示是深刻的。苏珊对保罗的人格和学问充满了敬意，为了能够在心灵深处永远地保留神圣的位置，即便十分熟悉，也必须与之保持“全部的距离感”，如果“甜”在一起，做成通常意义上朋友，家长里短，香香臭臭，就俗了，就同化了，就失去了精神互补、心灵提升的功能。同时，因为死亡使能够走到一起的人永远定格在那样的距离上，留下无法弥补的遗憾，是永远的痛，对生者的影响是邈远的，所以，就“更悲痛”。
换言之，“杂”在“敬意”中的“情意”是永不掉价的，有恒定的重量。
皮埃尔·勒巴普的《纪德传》中记述的一个小人对待友谊的态度，也是颇令人寻味的。
纪德的家庭教师安娜是个平民小姐，但在与纪德那个资产阶级家庭的成员相处的时候，却也没有感到地位和财富的挤压，相反，她享受到了友谊，且常常笑容满面，似乎所有的忧伤、挫折都与她无关，灵魂深处只有无上的快乐。究其原因，固然与那个家庭的人们都有很好的修养、待人友善、富有同情心有关，但起决定因素的是她选取了“符合身份”的情感姿态——“虽然有美貌、气质、善心、智慧、品行，但安娜并没有忘记自己是个穷人，只配拥有这么一丁点友谊。”她识趣、知足，不奢望人家给的更多，因而既保持了独立人格，又不与雇主陷入敌对情绪，既与之情感交融，又不得意忘形而自讨其辱。节制、适度，成就了她情感上的自在、富足与快乐。
看来，交友之道，正如处事、做人，也是不能过苛、过奢的；期望的少，反而得到的多。
在这种摇曳不拘的联想中，那个溽热的晚上，金岳霖的那本书，竟一气读完了，然后香甜地睡下了，虽然有热汗的附身，蚊虫的叮咬，居然一夜未醒。
现在想来，立足于让人受用的书，不仅能抚慰心灵，也是能安妥肉体的。
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ZT-小蔡的反霸道论
August 3, 2009 by leletracy.
小S和我在[康熙來了], 會說有些男生”娘” ,這事引起一些議論,
通常對別人看電視後的議論,我們向來都沒啥好講的,原因不用說了
但因為這次的議論,透露出一些被洗腦太久,無法醒來的症狀,
我願意花點時間,講講看囉,
說一個男生[娘] , 是在嘲笑他嗎? 是在罵他嗎?
很多人會說 : 當然是 .
但我不這樣認為 .
以我的標準來說 ,男生當然可以娘 , 而且,如果娘得很有意思,很有魅力, 當然可以開朗的說出來! 因為在我的字典裡 , [娘]就不是負面的字啊, 男生娘有什麼關係 ? 又不是做壞事, 哪有什麼說不出口,見不得人的 !
覺得男生不可以娘娘腔 ,那是異性戀霸道的偏見 .
覺得男生不可以被講娘娘腔 , 那是被異性戀的偏見牽著鼻子走 .
只有被洗腦成這樣想的人 ,才會懷抱惡意的使用[娘]這個字, 用這個字欺負人.
我不是異性戀 ,
雖然我被迫在一個事事都以異性戀為唯一標準的世界長大,
但我一直抗拒洗腦,我不要馴服的做這個異性戀世界的順民,
我雖沒打算對這個世界造反,但我也沒打算對這個世界投降,
我不以此為傲,也不以此為恥,
( 就像異性戀的人,也不用以異性戀為傲或為恥一樣吧 )
既然我不認為異性戀是世界唯一的標準,
那麼
我當然也不認為 : 女生一定要女孩子氣 , 男生一定要男孩子氣 ,
從非常陽剛的這一端 , 到非常陰柔的那一端
中間有很大一片光譜,
你我都落在其中某處,
你陽剛些 , 他陰柔些 , 反正本來就都是不同的人啊 ,
很多男孩子氣很重的女生 很有魅力 ,
很多女孩子氣很重的男生 也很有魅力 ,
世界上形形色色的人, 形形色色的明星,各自有人喜歡 ,早已說明了這件事.
所以, 當我說一個男生[娘]的時候 , 既不是在嘲笑他 , 也不是在罵他 ,
當我自己被別人說娘的時候 , 我也不認為對方是在笑我或罵我 ,
你如果認為,說一個男生[娘] , 就一定是在嘲笑他, 就是在罵他,
那是因為你一直都只接受: 異性戀是世界的唯一標準 .女生一定要女孩子氣 , 男生一定要男孩子氣 ,
我不接受這一套,
我有時可以接受異性戀定的規則 ,
有時不能接受,
我沒理由照單全收.
就像有人硬要把某個宗教,定為唯一可以信的宗教,別的宗教的信徒,就不能接受.
你只吃漢堡, 就想把漢堡訂為唯一可以吃的食物, 愛吃炸雞的人也不會聽你的!
所以
當我說一個男生娘,
或者說一個女生很 MAN 的時候,
我希望聽見的人, 是因此更感覺到這個人的特色, 而不是立刻對這個人做出好不好,對不對,可以不可以或道德不道德 ,這類的評價.
人生不是一場考試 ,沒有標準答案,
人,也不是一題一題的是非題,
不是拿來讓你自以為是的握著裁判的紅筆, 動不動就往人家臉上打一個大圈或大叉的 .
我遇過不少霸道的人,在我主持的節目裡 , 說她完全不能接受同性戀,
這是當面否定我的存在,我多少會讓對方知道我不同意她 .
我知道他們這種蠻橫的態度是怎麼被教育出來的,
但我可沒打算照單全收,
而且我也永遠不會跑到一個異性戀主持人的面前去,說”我不接受異性戀”這種話,
我沒這麼蠻橫 .
歷史上殘忍的歧視 , 太多了.到現在,這也仍是一個充滿歧視的世界.對某些人種某些階級某些體重外表都仍然歧視 ,
我不認為我這篇小小的說明,能改變太多 ,
我也常嫌麻煩 ,懶得跟人講道理.(我很佩服龍應台.李银河.韩寒,因為他們願意長時間花力氣和別人講道理)
而且我自己身上,也仍有些偏見和歧視 ,需要提醒和修正 .
這次只是覺得,剛好機會來了 ,何況事關文明的進步啊,就稍微溝通看看,
反正要是溝通不成, 也不過就是繼續誤解,等待下一次再來溝通看看,
人類 ,如果能變得比較不蠻橫 ,就是靠著這樣 一小步一小步,往前走出來的吧.
我一定在某個年齡,曾經是蠻橫的,傷害別人的人,
每個人可能都難免曾經這樣,
只是我希望我能盡量擁有一顆
願意被提醒的 , 開放的心 .
我也希望你擁有 .
嗯
就這樣吧 ,
唉呀講道理就是很費事 ,
趕快去吃巧克力 !
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HP总裁退休时的信件-雷总发过，最近温习了一遍，仍旧觉得有启发。
July 27, 2009 by leletracy.
我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？
从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。
从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作35年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司，大概能拿到3k-6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/月，可问题是，5年以后拿多少？估计5k-10k了不起了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追赶的压力越来越大。
我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半，到时候，你怎么办？
职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光……
看上去赢得复赛并不容易，但，还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满，刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛，有了一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来，认为自己已经懂得了全部，不需要再努力再学习了，他们会认为之所以不能再进一步已经不是自己的原因了。虽然他们仍然不好对付，但是他们没有耐性，没有容人的度量，更没有清晰长远的目光。就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈，最终是会败的，而赢得复赛的人则象斗牛士一样，不急不躁，跟随着自己的节拍，慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位很了不起的职业经理人了，当上了中小公司的总经理，大公司的副总经理，主管着每年几千万乃至几亿的生意。
最终的决赛来了，说实话我自己都还没有赢得决赛，因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已，这个时候的输赢或许就像武侠小说里写得那样，大家都是高手，只能等待对方犯错了，要想轻易击败对手是不可能的，除了使上浑身解数，还需要一点运气和时间。世界的规律依然发挥着作用，赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了，他们往往刚愎自用，听不进去别人的话，有些人的脾气变得暴躁，心情变得浮躁，身体变得糟糕，他们最大的敌人就是他们自己，在决赛中要做的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。这和体育比赛是一样的，最后高手之间的比赛，就看谁失误少谁就赢得了决赛。
根源
你工作快乐么？你的工作好么？
有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心？有没有觉得自己入错了行？有没有觉得自己没有得到应有的待遇？有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦？有没有很想换个工作？有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好？有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的，实在不适合自己？你从工作中得到你想要得到的了么？你每天开心么？
其实，你不快乐的根源，是因为你不知道要什么！你不知道要什么，所以你不知道去追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。
我总觉得，职业生涯首先要关注的是自己，自己想要什么？大多数人大概没想过这个问题，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不错的薪水，我知道所有人对于薪水的渴望，可是，你想每隔几年重来一次找工作的过程么？你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么？不想的话，就好好想清楚。饮鸩止渴，不能因为口渴就拼命喝毒药。越是焦急，越是觉得自己需要一份工作，越饥不择食，越想不清楚，越容易失败，你的经历越来越差，下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。于是你越喝越渴，越渴越喝，陷入恶性循环。最终只能哀叹世事不公或者生不逢时，只能到天涯上来发泄一把，在失败者的共鸣当中寻求一点心理平衡罢了。大多数人都有生存压力，我也是，有生存压力就会有很多焦虑，积极的人会从焦虑中得到动力，而消极的人则会因为焦虑而迷失方向。所有人都必须在压力下做出选择，这就是世道，你喜欢也罢不喜欢也罢。
一般我们处理的事情分为重要的事情和紧急的事情，如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情。比如锻炼身体保持健康是重要的事情，而看病则是紧急的事情。如果不锻炼身体保持健康，就会常常为了病痛烦恼。又比如防火是重要的事情，而救火是紧急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是紧急的事情，如果不想好，就会常常要找工作。往往紧急的事情给人的压力比较大，迫使人们去赶紧做，相对来说重要的事情反而没有那么大的压力，大多数人做事情都是以压力为导向的，压力之下，总觉得非要先做紧急的事情，结果就是永远到处救火，永远没有停歇的时候。（很多人的工作也像是救火队一样忙碌痛苦，也是因为工作中没有做好重要的事情。）那些说自己活在水深火热为了生存顾不上那么多的朋友，今天找工作困难是当初你们没有做重要的事情，是结果不是原因。如果今天你们还是因为急于要找一份工作而不去思考，那么或许将来要继续承受痛苦找工作的结果。
我始终觉得我要说的话题，沉重了点，需要很多思考，远比唐笑打武警的话题来的枯燥乏味，但是，天下没有轻松的成功，成功，要付代价。请先忘记一切的生存压力，想想这辈子你最想要的是什么？所以，最要紧的事情，先想好自己想要什么。
什么是好工作
当初微软有个唐骏，很多大学里的年轻人觉得这才是他们向往的职业生涯，我在清华bbs里发的帖子被这些学子们所不屑，那个时候学生们只想出国或者去外企，不过如今看来，我还是对的，唐骏去了盛大，陈天桥创立的盛大，一家民营公司。一个高学历的海归在500强的公司里拿高薪水，这大约是很多年轻人的梦想，问题是，每年毕业的大学生都在做这个梦，好的职位却只有500个。
人都是要面子的，也是喜欢攀比的，即使在工作上也喜欢攀比，不管那是不是自己想要的。大家认为外企公司很好，可是好在哪里呢？好吧，他们在比较好的写字楼，这是你想要的么？他们出差住比较好的酒店，这是你想要的么？别人会羡慕一份外企公司的工作，这是你想要的么？那一切都是给别人看的，你干吗要活得那么辛苦给别人看？另一方面，他们薪水福利一般，并没有特别了不起，他们的晋升机会比较少，很难做到很高阶的主管，他们虽然厌恶常常加班，却不敢不加班，因为“你不干有得是人干”，大部分情况下会找个台湾人香港人新加坡人来管你，而这些人又往往有些莫名其妙的优越感。你想清楚了么？500强一定好么？找工作究竟是考虑你想要什么，还是考虑别人想看什么？
我的大学同学们大多数都到美国了，甚至毕业这么多年了，还有人最近到国外去了。出国真的有那么好么？我的大学同学们，大多数还是在博士、博士后、访问学者地挣扎着，至今只有一个正经在一个美国大学里拿到个正式的教职。国内的教授很难当么？我有几个表亲也去了国外了，他们的父母独自在国内，没有人照顾，有好几次人在家里昏倒都没人知道，出国，真的这么光彩么？就像有人说的“很多事情就像看A片，看的人觉得很爽，做的人未必。”
人总想找到那个最好的，可是，什么是最好的？你觉得是最好的那个，是因为你的确了解，还是因为别人说他是最好的？即使他对于别人是最好的，对于你也一定是最好的么？
对于自己想要什么，自己要最清楚，别人的意见并不是那么重要。很多人总是常常被别人的意见所影响，亲戚的意见，朋友的意见，同事的意见……问题是，你究竟是要过谁的一生？人的一生不是父母一生的续集，也不是儿女一生的前传，更不是朋友一生的外篇，只有你自己对自己的一生负责，别人无法也负不起这个责任。自己做的决定，至少到最后，自己没什么可后悔。对于大多数正常智力的人来说，所做的决定没有大的对错，无论怎么样的选择，都是可以尝试的。比如你没有考自己上的那个学校，没有入现在这个行业，这辈子就过不下去了？就会很失败？不见得。
我想，好工作，应该是适合你的工作，具体点说，应该是能给你带来你想要的东西的工作，你或许应该以此来衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，规模，外企还是国企，是不是有名，是不是上市公司来衡量。小公司，未必不是好公司，赚钱多的工作，也未必是好工作。你还是要先弄清楚你想要什么，如果你不清楚你想要什么，你就永远也不会找到好工作，因为你永远只看到你得不到的东西，你得到的，都是你不想要的。
可能，最好的，已经在你的身边，只是，你还没有学会珍惜。人们总是盯着得不到的东西，而忽视了那些已经得到的东西。
普通人
我发现中国人的励志和国外的励志存在非常大的不同，中国的励志比较鼓励人立下大志愿，卧薪尝胆，有朝一日成富成贵。而国外的励志比较鼓励人勇敢面对现实生活，面对普通人的困境，虽然结果也是成富成贵，但起点不一样，相对来说，我觉得后者在操作上更现实，而前者则需要用999个失败者来堆砌一个成功者的故事。
我们都是普通人，普通人的意思就是，概率这件事是很准的。因此，我们不会买彩票中500万，我们不会成为比尔盖茨或者李嘉诚，我们不会坐飞机掉下来，我们当中很少的人会创业成功，我们之中有30％的人会离婚，我们之中大部分人会活过65岁……
所以请你在想自己要什么的时候，要得“现实”一点，你说我想要做李嘉诚，抱歉，我帮不上你。成为比尔盖茨或者李嘉诚这种人，是靠命的，看我写的这篇文章绝对不会让你成为他们，即使你成为了他们，也绝对不是我这篇文章的功劳。“王侯将相宁有种乎”但真正当皇帝的只有一个人，王侯将相，人也不多。目标定得高些对于喜欢挑战的人来说有好处，但对于大多数普通人来说，反而比较容易灰心沮丧，很容易就放弃了。
回过头来说，李嘉诚比你有钱大致50万倍，他比你更快乐么？或许。有没有比你快乐50万倍，一定没有。他比你最多也就快乐一两倍，甚至有可能还不如你快乐。寻找自己想要的东西不是和别人比赛，比谁要得更多更高，比谁的目标更远大。虽然成为李嘉诚这个目标很宏大，但你并不见得会从这个目标以及追求目标的过程当中获得快乐，而且基本上你也做不到。你必须听听你内心的声音，寻找真正能够使你获得快乐的东西，那才是你想要的东西。
你想要的东西，或者我们把它称之为目标，目标其实并没有高低之分，你不需要因为自己的目标没有别人远大而不好意思，达到自己的目标其实就是成功，成功有大有小，快乐却是一样的。我们追逐成功，其实追逐的是成功带来的快乐，而非成功本身。职业生涯的道路上，我们常常会被攀比的心态蒙住眼睛，忘记了追求的究竟是什么，忘记了是什么能使我们更快乐。
社会上一夜暴富的新闻很多，这些消息，总会在我们的心里面掀起很多涟漪，涟漪多了就变成惊涛骇浪，心里的惊涛骇浪除了打翻承载你目标的小船，并不会使得你也一夜暴富。“只见贼吃肉，不见贼挨揍。”我们这些普通人既没有当贼的勇气，又缺乏当贼的狠辣绝决，虽然羡慕吃肉，却更害怕挨揍，偶尔看到几个没挨揍的贼就按奈不住，或者心思活动，或者大感不公，真要叫去做贼，却也不敢。
我还是过普通人的日子，要普通人的快乐，至少，晚上睡得着觉。
跳槽与积累
首先要说明，工作是一件需要理智的事情，所以不要在工作上耍个性，天涯上或许会有人觉得你很有个性而叫好，煤气公司电话公司不会因为觉得你很有个性而免了你的帐单。当你很帅地炒掉了你的老板，当你很酷地挖苦了一番招聘的HR，账单还是要照付，只是你赚钱的时间更少了，除了你自己，没人受损失。
我并不反对跳槽，但跳槽决不是解决问题的办法，而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言，而且不能安心工作。现在很多人从网上找工作，很多找工作的网站常常给人出些馊主意，要知道他们是盈利性企业，当然要从自身盈利的角度来考虑，大家越是频繁跳槽频繁找工作他们越是生意兴隆，所以鼓动人们跳槽是他们的工作。所以他们会常常告诉你，你拿的薪水少了，你享受的福利待遇差了，又是“薪情快报”又是“赞叹自由奔放的灵魂”。至于是否会因此让你不能安心，你跳了槽是否解决问题，是否更加开心，那个，他们管不着。
要跳槽肯定是有问题，一般来说问题发生了，躲是躲不开的，很多人跳槽是因为这样或者那样的不开心，如果这种不开心，在现在这个公司不能解决，那么在下一个公司多半也解决不掉。你必须相信，90%的情况下，你所在的公司并没有那么烂，你认为不错的公司也没有那么好。就像围城里说的，“城里的人拼命想冲出来，而城外的人拼命想冲进去。”每个公司都有每个公司的问题，没有问题的公司是不存在的。换个环境你都不知道会碰到什么问题，与其如此，不如就在当下把问题解决掉。很多问题当你真的想要去解决的时候，或许并没有那么难。有的时候你觉得问题无法解决，事实上，那只是“你觉得”。
人生的曲线应该是曲折向上的，偶尔会遇到低谷但大趋势总归是曲折向上的，而不是象脉冲波一样每每回到起点，我见过不少面试者，30多岁了，四五份工作经历，每次多则3年，少则1年，30多岁的时候回到起点从一个初级职位开始干起，拿基本初级的薪水，和20多岁的年轻人一起竞争，不觉得有点辛苦么？这种日子好过么？
我非常不赞成在一个行业超过3年以后换行业，基本上，35岁以前我们的生存资本靠打拼，35岁以生存的资本靠的就是积累，这种积累包括人际关系，经验，人脉，口碑……如果常常更换行业，代表几年的积累付之东流，一切从头开始，如果换了两次行业，35岁的时候大概只有5年以下的积累，而一个没有换过行业的人至少有了10年的积累，谁会占优势？工作到2-3年的时候，很多人觉得工作不顺利，好像到了一个瓶颈，心情烦闷，就想辞职，乃至换一个行业，觉得这样所有一切烦恼都可以抛开，会好很多。其实这样做只是让你从头开始，到了时候还是会发生和原来行业一样的困难，熬过去就向上跨了一大步，要知道每个人都会经历这个过程，每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈，你熬过去了而别人没有熬过去你就领先了。跑长跑的人会知道，开始的时候很轻松，但是很快会有第一次的难受，但过了这一段又能跑很长一段，接下来会碰到第二次的难受，坚持过了以后又能跑一段，如此往复，难受一次比一次厉害，直到坚持不下去了。大多数人第一次就坚持不了了，一些人能坚持到第二次，第三次虽然大家都坚持不住了，可是跑到这里的人也没几个了，这点资本足够你安稳活这一辈子了。
一份工作到两三年的时候，大部分人都会变成熟手，这个时候往往会陷入不断的重复，有很多人会觉得厌倦，有些人会觉得自己已经搞懂了一切，从而懒得去寻求进步了。很多时候的跳槽是因为觉得失去兴趣了，觉得自己已经完成比赛了。其实这个时候比赛才刚刚开始，工作两三年的人，无论是客户关系，人脉，手下，和领导的关系，在业内的名气……还都是远远不够的，但稍有成绩的人总是会自我感觉良好的，每个人都觉得自己跟客户关系铁得要命，觉得自己在业界的口碑好得很。其实可以肯定地说，一定不是，这个时候，还是要拿出前两年的干劲来，稳扎稳打，积累才刚刚开始。
你足够了解你的客户吗？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的老板么？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的手下么？你知道他最大的烦恼是什么吗？如果你不知道，你凭什么觉得自己已经积累够了？如果你都不了解，你怎么能让他们帮你的忙，做你想让他们做的事情？如果他们不做你想让他们做的事情，你又何来的成功？
等待
这是个浮躁的人们最不喜欢的话题，本来不想说这个话题，因为会引起太多的争论，而我又无意和人争论这些，但是考虑到对于职业生涯的长久规划，这是一个躲避不了的话题，还是决定写一写，不爱看的请离开吧。
并不是每次穿红灯都会被汽车撞，并不是每个罪犯都会被抓到，并不是每个错误都会被惩罚，并不是每个贪官都会被枪毙，并不是你的每一份努力都会得到回报，并不是你的每一次坚持都会有人看到，并不是你每一点付出都能得到公正的回报，并不是你的每一个善意都能被理解……这个，就是世道。好吧，世道不够好，可是，你有推翻世道的勇气么？如果没有，你有更好的解决办法么？有很多时候，人需要一点耐心，一点信心。每个人总会轮到几次不公平的事情，而通常，安心等待是最好的办法。
有很多时候我们需要等待，需要耐得住寂寞，等待属于你的那一刻。周润发等待过，刘德华等待过，周星驰等待过，王菲等待过，张艺谋也等待过……看到了他们如今的功成名就的人，你可曾看到当初他们的等待和耐心？你可曾看到金马奖影帝在街边摆地摊？你可曾看到德云社一群人在剧场里给一位观众说相声？你可曾看到周星驰的角色甚至连一句台词都没有？每一个成功者都有一段低沉苦闷的日子，我几乎能想象得出来他们借酒浇愁的样子，我也能想象得出他们为了生存而挣扎的窘迫。在他们一生最中灿烂美好的日子里，他们渴望成功，但却两手空空，一如现在的你。没有人保证他们将来一定会成功，而他们的选择是耐住寂寞。如果当时的他们总念叨着“成功只是属于特权阶级的”，你觉得他们今天会怎样？
曾经我也不明白有些人为什么并不比我有能力却要坐在我的头上，年纪比我大就一定要当我的领导么？为什么有些烂人不需要努力就能赚钱？为什么刚刚改革开放的时候的人能那么容易赚钱，而轮到我们的时候，什么事情都要正规化了？有一天我突然想，我还在上学的时候他们就在社会里挣扎奋斗了，他们在社会上奋斗积累了十几二十年，我们新人来了，他们有的我都想要，我这不是在要公平，我这是在要抢劫。因为我要得太急，因为我忍不住寂寞。二十多岁的男人，没有钱，没有事业，却有蓬勃的欲望。
人总是会遇到挫折的，人总是会有低潮的，人总是会有不被人理解的时候的，人总是有要低声下气的时候，这些时候恰恰是人生最关键的时候，因为大家都会碰到挫折，而大多数人过不了这个门槛，你能过，你就成功了。在这样的时刻，我们需要耐心等待，满怀信心地去等待，相信，生活不会放弃你，机会总会来的。至少，你还年轻，你没有坐牢，没有生治不了的病，没有欠还不起的债。比你不幸的人远远多过比你幸运的人，你还怕什么？路要一步步走，虽然到达终点的那一步很激动人心，但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的，但没有这些脚步，或者耐不住这些平凡枯燥，你终归是无法迎来最后的那些激动人心。
逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样，千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心，让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。
在最绝望的时候，我会去看电影《The Pursuit of Happyness》《Jerry Maguire》，让自己重新鼓起勇气，因为，无论什么时候，我们总还是有希望。当所有的人离开的时候，我不失去希望，我不放弃。每天下班坐在车里，我喜欢哼着《隐形的翅膀》看着窗外，我知道，我在静静等待，等待属于我的那一刻。
原贴里伊吉网友的话我很喜欢，抄录在这里：
每个人都希望，自己是独一无二的特殊者
含着金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到电力局拿1w月薪这样的小概率事件，当然最好轮到自己
红军长征两万五、打成右派反革命、胼手胝足牺牲尊严去奋斗，最好留给祖辈父辈和别人
自然，不是每个吃过苦的人都会得到回报
但是，任何时代，每一个既得利益者身后，都有他的祖辈父辈奋斗挣扎乃至流血付出生命的身影
羡慕别人有个好爸爸，没什么不可以
问题是，你的下一代，会有一个好爸爸吗？
至于问到为什么不能有同样的赢面概率？我只能问：为什么物种竞争中，人和猴子不能有同样的赢面概率？
物竞天择。猴子的灵魂不一定比你卑微，但你身后有几十万年的类人猿进化积淀。
入对行跟对人
在中国，大概很少有人是一份职业做到底的，虽然如此，第一份工作还是有些需要注意的地方，有两件事情格外重要，第一件是入行，第二件事情是跟人。第一份工作对人最大的影响就是入行，现代的职业分工已经很细，我们基本上只能在一个行业里成为专家，不可能在多个行业里成为专家。很多案例也证明即使一个人在一个行业非常成功，到另外一个行业，往往完全不是那么回事情，“你想改变世界，还是想卖一辈子汽水？”是乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯考利加盟苹果时所说的话，结果这位在百事非常成功的约翰，到了苹果表现平平。其实没有哪个行业特别好，也没有哪个行业特别差，或许有报道说哪个行业的平均薪资比较高，但是他们没说的是，那个行业的平均压力也比较大。看上去很美的行业一旦进入才发现很多地方其实并不那么完美，只是外人看不见。
说实话，我自己都没有发大财，所以我的建议只是让人快乐工作的建议，不是如何发大财的建议，我们只讨论一般普通打工者的情况。我认为选择什么行业并没有太大关系，看问题不能只看眼前。比如，从前年开始，国家开始整顿医疗行业，很多医药公司开不下去，很多医药行业的销售开始转行。其实医药行业的不景气是针对所有公司的，并非针对一家公司，大家的日子都不好过，这个时候跑掉是非常不划算的，大多数正规的医药公司即使不做新生意撑个两三年总是能撑的，大多数医药销售靠工资撑个两三年也是可以撑的，国家不可能永远捏着医药行业不放的，两三年以后光景总归还会好起来的，那个时候别人都跑了而你没跑，那时的日子应该会好过很多。有的时候觉得自己这个行业不行了，问题是，再不行的行业，做得人少了也变成了好行业，当大家都觉得不好的时候，往往却是最好的时候。大家都觉得金融行业好，金融行业门槛高不说，有多少人削尖脑袋要钻进去，竞争激励，进去以后还要时时提防，一个疏忽，就被后来的人给挤掉了，压力巨大，又如何谈得上快乐？也就未必是“好”工作了。
太阳能这个东西至今还不能进入实际应用的阶段，但是中国已经有7家和太阳能有关的公司在纽交所上市了，国美苏宁永乐其实是贸易型企业，也能上市，鲁泰纺织连续10年利润增长超过50%，卖茶的一茶一座，卖衣服的海澜之家都能上市……其实选什么行业真的不重要，关键是怎么做。事情都是人做出来的，关键是人。
有一点是需要记住的，这个世界上，有史以来直到我们能够预见得到的未来，成功的人总是少数，有钱的人总是少数，大多数人是一般的，普通的，不太成功的。因此，大多数人的做法和看法，往往都不是距离成功最近的做法和看法。因此大多数人说好的东西不见得好，大多数人说不好的东西不见得不好。大多数人都去炒股的时候说明跌只是时间问题，大家越是热情高涨的时候，跌的日子越近。大多数人买房子的时候，房价不会涨，而房价涨的差不多的时候，大多数人才开始买房子。不会有这样一件事情让大家都变成功，发了财，历史上不曾有过，将来也不会发生。有些东西即使一时运气好得到了，还是会在别的时候别的地方失去的。
年轻人在职业生涯的刚开始，尤其要注意的是，要做对的事情，不要让自己今后几十年的人生总是提心吊胆，更不值得为了一份工作赔上自己的青春年华。我的公司是个不行贿的公司，以前很多人不理解，甚至自己的员工也不理解，不过如今，我们是同行中最大的企业，客户乐意和我们打交道，尤其是在国家打击腐败的时候，每个人都知道我们做生意不给钱的名声，都敢于和我们做生意。而勇于给钱的公司，不是倒了，就是跑了，要不就是每天睡不好觉，人还是要看长远一点。很多时候，看起来最近的路，其实是最远的路，看起来最远的路，其实是最近的路。
跟对人是说，入行后要跟个好领导好老师，刚进社会的人做事情往往没有经验，需要有人言传身教。对于一个人的发展来说，一个好领导是非常重要的。所谓“好”的标准，不是他让你少干活多拿钱，而是以下三个。
首先，好领导要有宽广的心胸，如果一个领导每天都会发脾气，那几乎可以肯定他不是个心胸宽广的人，能发脾气的时候却不发脾气的领导，多半是非常厉害的领导。中国人当领导最大的毛病是容忍不了能力比自己强的人，所以常常可以看到的一个现象是，领导很有能力，手下一群庸才或者手下一群闲人。如果看到这样的环境，还是不要去的好。
其次，领导要愿意从下属的角度来思考问题，这一点其实是从面试的时候就能发现的，如果这位领导总是从自己的角度来考虑问题，几乎不听你说什么，这就危险了。从下属的角度来考虑问题并不代表同意下属的说法，但他必须了解下属的立场，下属为什么要这么想，然后他才有办法说服你，只关心自己怎么想的领导往往难以获得下属的信服。
第三，领导敢于承担责任，如果出了问题就把责任往下推，有了功劳就往自己身上揽，这样的领导不跟也罢。选择领导，要选择关键时刻能抗得住的领导，能够为下属的错误买单的领导，因为这是他作为领导的责任。
有可能，你碰不到好领导，因为，中国的领导往往是屁股决定脑袋的领导，因为他坐领导的位置，所以他的话就比较有道理，这是传统观念官本位的误区，可能有大量的这种无知无能的领导，只是，这对于你其实是好事，如果将来有一天你要超过他，你希望他比较聪明还是比较笨？相对来说这样的领导其实不难搞定，只是你要把自己的身段放下来而已。多认识一些人，多和比自己强的人打交道，同样能找到好的老师，不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会，控诉老板，这帮不上你，只会让你更消极。和那些比你强的人打交道，看他们是怎么想的，怎么做的，学习他们，然后跟更强的人打交道。
选择
我们每天做的最多的事情，其实是选择，因此在谈职业生涯的时候不得不提到这个话题。
我始终认为，在很大的范围内，我们究竟会成为一个什么样的人，决定权在我们自己，每天我们都在做各种各样的选择，我可以不去写这篇文章，去别人的帖子拍拍砖头，也可以写下这些文字，帮助别人的同时也整理自己的思路，我可以多注意下格式让别人易于阅读，也可以写成一堆，我可以就这样发上来，也可以在发以前再看几遍，你可以选择不刮胡子就去面试，也可以选择出门前照照镜子……每天，每一刻我们都在做这样那样的决定，我们可以漫不经心，也可以多花些心思，成千上万的小选择累计起来，就决定了最终我们是个什么样的人。
从某种意义上来说我们的未来不是别人给的，是我们自己选择的，很多人会说我命苦啊，没得选择阿，如果你认为“去微软还是去IBM”“上清华还是上北大”“当销售副总还是当厂长”这种才叫选择的话，的确你没有什么选择，大多数人都没有什么选择。但每天你都可以选择是否为客户服务更周到一些，是否对同事更耐心一些，是否把工作做得更细致一些，是否把情况了解得更清楚一些，是否把不清楚的问题再弄清楚一些……你也可以选择在是否在痛苦中继续坚持，是否抛弃掉自己的那些负面的想法，是否原谅一个人的错误，是否相信我在这里写下的这些话，是否不要再犯同样的错误……生活每天都在给你选择的机会，每天都在给你改变自己人生的机会，你可以选择赖在地上撒泼打滚，也可以选择咬牙站起来。你永远都有选择。有些选择不是立杆见影的，需要累积，比如农民可以选择自己常常去浇地，也可以选择让老天去浇地，诚然你今天浇水下去苗不见得今天马上就长出来，但常常浇水，大部分苗终究会长出来的，如果你不浇，收成一定很糟糕。
每天生活都在给你机会，他不会给你一叠现金也不会拱手送你个好工作，但实际上，他还是在给你机会。我的家庭是一个普通的家庭，没有任何了不起的社会关系，我的父亲在大学毕业以后就被分配到了边疆，那个小县城只有一条马路，他们那一代人其实比我们更有理由抱怨，他们什么也没得到，年轻的时候文化大革命，书都没得读，支援边疆插队落户，等到老了，却要给年轻人机会了。他有足够的理由象成千上万那样的青年一样坐在那里抱怨生不逢时，怨气冲天。然而在分配到边疆的十年之后，国家恢复招研究生，他考回了原来的学校。研究生毕业，他被分配到了安徽一家小单位里，又是3年以后，国家第一届招收博士生，他又考回了原来的学校，成为中国第一代博士，那时的他比现在的我年纪还大。生活并没有放弃他，他也没有放弃生活。10年的等待，他做了他自己的选择，他没有放弃，他没有破罐子破摔，所以时机到来的时候，他改变了自己的人生。你最终会成为什么样的人，就决定在你的每个小小的选择之间。
你选择相信什么？你选择和谁交朋友？你选择做什么？你选择怎么做？……我们面临太多的选择，而这些选择当中，意识形态层面的选择又远比客观条件的选择来得重要得多，比如选择做什么产品其实并不那么重要，而选择怎么做才重要。选择用什么人并不重要，而选择怎么带这些人才重要。大多数时候选择客观条件并不要紧，大多数关于客观条件的选择并没有对错之分，要紧的是选择怎么做。一个大学生毕业了，他要去微软也好，他要卖猪肉也好，他要创业也好，他要做游戏代练也好，只要不犯法，不害人，都没有什么关系，要紧的是，选择了以后，怎么把事情做好。
除了这些，你还可以选择时间和环境，比如，你可以选择把这辈子最大的困难放在最有体力最有精力的时候，也可以走一步看一步，等到了40岁再说，只是到了40多岁，那正是一辈子最脆弱的时候，上有老下有小，如果在那个时候碰上了职业危机，实在是一件很苦恼的事情。与其如此不如在20多岁30多岁的时候吃点苦，好让自己脆弱的时候活得从容一些。你可以选择在温室里成长，也可以选择到野外磨砺，你可以选择在办公室吹冷气的工作，也可以选择40度的酷热下，去见你的客户，只是，这一切最终会累积起来，引导你到你应得的未来。
我不敢说所有的事情你都有得选择，但是绝大部分事情你有选择，只是往往你不把这当作一种选择。认真对待每一次选择，才会有比较好的未来。
选择职业
职业的选择，总的来说，无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类，有个有趣的现象就是，500强的CEO当中最多的是销售出身，第二多的人是财务出身，这两者加起来大概超过95％。现代IT行业也有技术出身成为老板的，但实际上，后来他们还是从事了很多销售和市场的工作，并且表现出色，公司才获得了成功，完全靠技术能力成为公司老板的，几乎没有。这是有原因的，因为销售就是一门跟人打交道的学问，而管理其实也是跟人打交道的学问，这两者之中有很多相通的东西，他们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情。”而财务则是从数字的层面了解生意的本质，从宏观上看待生意的本质，对于一个生意是否挣钱，是否可以正常运作有着最深刻的认识。
公司小的时候是销售主导公司，而公司大的时候是财务主导公司，销售的局限性在于只看人情不看数字，财务的局限性在于只看数字不看人情。公司初期，运营成本低，有订单就活得下去，跟客户也没有什么谈判的条件，别人肯给生意做已经谢天谢地了，这个时候订单压倒一切，客户的要求压倒一切，所以当然要顾人情。公司大了以后，一切都要规范化，免得因为不规范引起一些不必要的风险，同时运营成本也变高，必须提高利润率，把有限的资金放到最有产出的地方。对于上市公司来说，股东才不管你客户是不是最近出国，最近是不是那个省又在搞严打，到了时候就要把业绩拿出来，拿不出来就抛股票，这个时候就是数字压倒一切。
前两天听到有人说一句话觉得很有道理，开始的时候我们想“能做什么？”，等到公司做大了有规模了，我们想“不能做什么。”很多人在工作中觉得为什么领导这么保守，这也不行那也不行，错过很多机会。很多时候是因为，你还年轻，你想的是“能做什么”，而作为公司领导要考虑的方面很多，他比较关心“不能做什么”。
我并非鼓吹大家都去做销售或者财务，究竟选择什么样的职业，和你究竟要选择什么样的人生有关系，有些人就喜欢下班按时回家，看看书听听音乐，那也挺好，但就不适合找个销售的工作了，否则会是折磨自己。有些人就喜欢出风头，喜欢成为一群人的中心，如果选择做财务工作，大概也干不久，因为一般老板不喜欢财务太积极，也不喜欢财务话太多。先想好自己要过怎样的人生，再决定要找什么样的职业。有很多的不快乐，其实是源自不满足，而不满足，很多时候是源自于心不定，而心不定则是因为不清楚究竟自己要什么，不清楚要什么的结果就是什么都想要，结果什么都没得到。
我想，我们还是因为生活而工作，不是因为工作而生活，生活是最要紧的，工作只是生活中的一部分。我总是觉得生活的各方方面都是相互影响的，如果生活本身一团乱麻，工作也不会顺利。所以要有娱乐、要有社交、要锻炼身体，要有和睦的家庭……最要紧的，要开心，我的两个销售找我聊天，一肚子苦水，我问他们，2年以前，你什么都没有，工资不高，没有客户关系，没有业绩，处于被开的边缘，现在的你比那时条件好了很多，为什么现在却更加不开心了？如果你做得越好越不开心，那你为什么还要工作？首先的首先，人还是要让自己高兴起来，让自己心态好起来，这种发自内心的改变会让你更有耐心，更有信心，更有气质，更能包容……否则，看看镜子里的你，你满意么？
有人会说，你说得容易，我每天加班，不加班老板就会把我炒掉，每天累得要死，哪有时间娱乐、社交、锻炼？那是人们把目标设定太高的缘故，如果你还在动不动就会被老板炒掉的边缘，那么你当然不能设立太高的目标，难道你还想每天去打高尔夫？你没时间去健身房锻炼身体，但是上下班的时候多走几步可以吧，有楼梯的时候走走楼梯不走电梯可以吧？办公的间隙扭扭脖子拉拉肩膀做做俯卧撑可以吧？谁规定锻炼就一定要拿出每天2个小时去健身房？你没时间社交，每月参加郊游一次可以吧，周末去参加个什么音乐班，绘画班之类的可以吧，去尝试认识一些同行，和他们找机会交流交流可以吧？开始的时候总是有些难的，但迈出这一步就会向良性循环的方向发展。而每天工作得很苦闷，剩下的时间用来咀嚼苦闷，只会陷入恶性循环，让生活更加糟糕。
虽然离开惠普仅有十五天，但感觉上惠普已经离我很远。我的心思更多放在规划自己第二阶段的人生，这并非代表我对惠普没有任何眷恋，主要还是想以此驱动自己往前走。万科王石登珠穆朗玛峰的体验给我很多启发，虽然在出发时携带大量的物资，但是登顶的过程中，必须不断减轻负荷，最终只有一个氧气瓶和他登上峰顶。登山如此，漫长的人生又何尝不是。
我宣布退休后，接到同事朋友同学的祝贺。大部分人都认为我能够在这样的职位上及年龄选择退休，是一种勇气，也是一种福气。还有一部分人怀疑我只是借此机会换个工作，当然还有一些人说我在HP做不下去了，趁此机会离开。我多年来已经习惯别人对我的说三道四，但对于好友，我还是挺关心大家是否真正理解我的想法，这也是写这篇文章的目的。由于受我父亲早逝的影响，我很早就下定决心，要在有生之年实现自己的愿望，我不要像我父亲一样，为家庭生活忙碌一辈子，临终前感伤，懊恼自己有很多没有实现的理想。一本杂志的文章提到我们在生前就应该思考自己的墓志铭，因为那代表你自己对完美人生的定义，我们应该尽可能在有生之年去实现它。
我希望我的墓志铭上除了与家人及好友有关的内容外，是这样写着：
1.这个人曾经服务于一家全球最大的IT公司（HP）25年，和她一起经历过数次重大的变革，看着她从以电子仪表为主要的业务变革成全球最大的IT公司。
2.这个人曾经在全球发展最快的国家（中国）工作16年，并担任HP中国区总裁7年，见证及经历过中国改革开放的关键最新突破阶段，与中国一起成长。
3.这个人热爱飞行，曾经是一个有执照的飞行员，累积飞行时数超过X小时，曾经在X个机场起降过。
4. 这个人曾经获得管理硕士学位，在领导管理上特别关注中国企业的组织行为及绩效，并且在这个领域上获得中国企业界的认可。
我费时25年才总结1和2两项成果，我不知还要费时多久才能达成3和4的愿望，特别是第4个愿望需要经历学术的训练，才能将我的经验总结成知识。否则我的经验将无法有效影响及传授他人。因此重新进入学校学习，拿一个管理学位是有必要的，更何况这是我一个非常重要的愿望。
另一方面，我25年的时间都花在运营(operation) 的领域，兢兢业业的做好职业人士的工作，它是一份好工作，特别是在HP，这份工作也帮助我建立财务的基础，支持家庭的发展。
但是我不想终其一生，都陷入在运营的领域，我想象企业家一样，有机会靠一些点子 (ideas)赚钱，虽然风险很高，但是值得一试，即使失败，也不枉走一回，这也是第4个愿望其中的一部份。
Carly Fiorina 曾经对我说过“这个世界上有好想法的人很多，但有能力去实现的人很少”，2007 年5月21日在北大演讲时，有人问起那些书对我影响较大，我想对我人生观有影响的其中一本书叫“Trigger Point”，它的主要观点是：人生最需要的不是规划，而是在适当的时机掌握机会，采取行动。
我这些愿望在我心中已经酝酿一段很长的时间，开始的时候，也许一年想个一两次，过了也就忘掉，但逐渐的，这个心中的声音，愈来愈大，出现的频率也愈来愈高，当它几乎每一个星期都会来与我对话时，我知道时机已经成熟。
但和任何人一样，要丢掉自己现在所拥有的，所熟悉的环境及稳定的收入，转到一条自己未曾经历过，存在未知风险的道路，需要绝大的勇气，家人的支持和好友的鼓励。有舍才有得，真是知易行难，我很高兴自己终于跨出了第一步。
我要感谢HP的EER提前退休优惠政策，它是其中一个关键的Trigger Points,另一个关键因素是在去年五六月发生的事。当时我家老大从大学毕业，老二从高中毕业，在他们继续工作及求学前，这是一个黄金时段，让我们全家可以相聚一段较长的时间，我为此很早就计划休一个长假，带着他们到各地游玩。但这个计划因为工作上一件重要的事情（Mark Hurd 访华）不得不取消。这个事件刺激了我必须严肃的去对待那心中的声音，我会不会继续不断的错失很多关键的机会?
我已经年过50，我会不会走向和我父亲一样的道路？人事部老总Charles跟我说，很多人在所有对他有利的星星都排成一列时，还是错失时机。我知道原因，因为割舍及改变对人是多么的困难，我相信大部分的人都有自己人生的理想，但我也相信很多人最终只是把这些理想当成是幻想，然后不断的为自己寻找不能实现的藉口，南非前总统曼德拉曾经说过，“与改变世界相比，改变自己更困难”，真是一针见血。
什么是快乐及有意义的人生？我相信每一个人的定义都不一样，对我来说，能实现我墓志铭上的内容就是我的定义。
在中国惠普总裁的位置上固然可以吸引很多的关注及眼球，但是我太太及较亲近的好友，都知道那不是我追求的，那只是为扮演好这个角色必须尽力做好的地方。
做一个没有名片的人士，虽然只有十多天的时间，但我发现我的脑袋里已经空出很多空间及能量，让我可以静心的为我Chapter II的新生活做细致的调研及规划。
我预订以两年的时间来完成转轨的准备工作，并且花多点时间与家人共处。这两年的时间我希望拿到飞行执照，拿到管理有关的硕士学位，提升英文的水平，建立新的网络，多认识不同行业的人，保持与大陆的联系。希望两年后，我可以顺利回到大陆去实现我第四个愿望。
毫不意外，在生活上，我发现很多需要调整的地方。
二十多年来，我生活的步调及节奏，几乎完全被公司及工作所左右，不断涌出的deadline及任务驱动我每天的安排，一旦离开这样的环境，第一个需要调整的就是要依靠自己的自律及意志力来驱动每天的活动，睡觉睡到自然醒的态度绝对不正确，放松自己，不给事情设定目标及时间表，或者对错失时间目标无所谓，也不正确，没有年度，季度，月及周计划也不正确。
担任高层经理多年，已经养成交待事情的习惯，自己的时间主要花在思考，决策及追踪项目的进展情况，更多是依靠一个庞大的团队来执行具体的事项及秘书来处理很多协调及繁琐的事情。
到美国后，很多事情需要打800号电话联系，但这些电话很忙，常让你在waiting line上等待很长的时间，当我在等待时，我可以体会以前秘书工作辛苦的地方，但同时也提醒我自己，在这个阶段要改变态度，培养更大的耐性及自己动手做的能力。
生活的内容也要做出很大的调整，多出时间锻炼身体，多出时间关注家人，多出时间关注朋友，多出时间体验不同的休闲活动及飞行，一步步的，希望生活逐步调整到我所期望的轨道上，期待这两年的生活既充实又充满乐趣及意义。
第一个快乐的体验就是准备及参加大儿子的订婚礼，那种全心投入，不需担忧工作数字的感觉真好。同时我也租好了公寓，买好了家具及车子，陪家人在周末的时候到Reno 及Lake Tahoe玩了一趟，Lake Tahoe我去了多次，但这次的体验有所不同，我从心里欣赏到它的美丽。
但同时我也在加紧调研的工作，为申请大学及飞行学校做准备，这段时间也和在硅谷的朋友及一些风险投资公司见面，了解不同的产业。
我的人生观是“完美的演出来自充分的准备”，“勇于改变自己，适应不断变化的环境，机会将不断出现”，“快乐及有意义的人生来自于实现自己心中的愿望，而非外在的掌声”。
我离开时，有两位好朋友送给我两个不同的祝语，Baron的是“多年功过化烟尘”，杨华的是“莫春者，风乎舞雩，咏而归”，它们分别代表了我离开惠普及走向未来的心情。
我总结人生有三个阶段，一个阶段是为现实找一份工作，一个阶段是为现实，但可以选择一份自己愿意投入的工作，一个阶段是为理想去做一些事情。
我珍惜我的福气，感激HP及同事、好朋友给我的支持，鼓励及协助，这篇文字化我心声的文章与好友分享。
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纯转贴-KINDNESS IS A BIG THING
June 14, 2009 by leletracy.
Kindness is a big thing.“当我年轻的时候，我钦佩有智慧的人，当我逐渐成熟的时候，我钦佩待人和蔼，易于向他人表达善意的人。我想成为他们的一员，我们的世界需要更多善意的人，而不是其对立面。” Kindness is the act or the state of being kind and marked by charitable behavior, marked by mild disposition, pleasantness, tenderness and concern for others.
- When I was young, I admired clever people. Now that I am old, I admire kind people. ~Abraham Joshua Heschel
- Don’t wait for people to be friendly, show them how. ~Author Unknown
- Treat everyone with politeness, even those who are rude to you - not because they are nice, but because you are. ~Author Unknown
- Kindness is the language which the deaf can hear and the blind can see. ~Mark Twain
- Don’t be yourself - be someone a little nicer. ~Mignon McLaughlin, The Second Neurotic’s Notebook, 1966
- During my second year of nursing school our professor gave us a quiz. I breezed through the questions until I read the last one: “What is the first name of the woman who cleans the school?” Surely this was a joke. I had seen the cleaning woman several times, but how would I know her name? I handed in my paper, leaving the last question blank. Before the class ended, one student asked if the last question would count toward our grade. “Absolutely,” the professor said. “In your careers, you will meet many people. All are significant. They deserve your attention and care, even if all you do is smile and say hello.” I’ve never forgotten that lesson. I also learned her name was Dorothy. ~Joann C. Jones
- A kind word is like a Spring day. ~Russian Proverb
- Today, give a stranger one of your smiles. It might be the only sunshine he sees all day. ~Quoted in P.S. I Love You, compiled by H. Jackson Brown, Jr.
- A good character is the best tombstone. Those who loved you and were helped by you will remember you when forget-me-nots have withered. Carve your name on hearts, not on marble. ~Charles H. Spurgeon
- The most important trip you may take in life is meeting people halfway. ~Henry Boye
- Never miss an opportunity to make others happy, even if you have to leave them alone in order to do it. ~Author Unknown
- I always prefer to believe the best of everybody, it saves so much trouble. ~Rudyard Kipling
- If we should deal out justice only, in this world, who would escape? No, it is better to be generous, and in the end more profitable, for it gains gratitude for us, and love. ~Mark Twain
- If you want others to be happy, practice compassion. If you want to be happy, practice compassion. ~Dalai Lama
- It’s nice to be important, but it’s more important to be nice. ~Author Unknown
- If you haven’t any charity in your heart, you have the worst kind of heart trouble. ~Bob Hope
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[ZZ] 装备制造业如何能在全球经济新布局中抢先机
May 9, 2009 by RaymondC.
关键字：十大产业调整振兴规划，装备制造业，基础零部件，母机，轴承，风能，首台套，上下游
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它是国民经济的母机，它是经济拉动能力最强的产业之一，《规划》出台能否让装备制造业在全球经济新布局中占到更高的份额，《对话》特别节目经济热点面对面邀请中国机械工业联合会副会长蔡惟慈，三一重工总裁向文波将为您深度解读《装备制造业调整振兴规划》。
主持人（陈伟鸿）：谢谢各位的光临，这里是《经济热点面对面》，欢迎大家收看我们的节目。
在今天的节目时间，我们将继续和大家来进行十大产业调整振兴规划的解读，今天我们要关注的是装备制造业。提到这个词呢，可能很多人会觉得，它和我们的生活好象有一些距离，事实上它在国民经济当中扮演的角色是非常重的，因为在整个的工业当中，它有着工业的母机这样的一个称号，而且在经济链上起着承上启下的作用，因为它不仅仅可以给下游的各个行业提供很多的生产资料，而且呢还可以对上游，比如说钢铁、电子、有色金属等等，形成巨大的一个需求。接下来我们就先从这个短片来了解一下这个产业。
装备制造业是国家工业化、现代化建设的母机，是经济拉动能力最强的产业之一，目前，我国装备制造业在中国制造业中的比重不到30%，仍远低于美国41.9%，日本43.6%，德国46.4%的比重。受到国际金融危机的影响，以及自身发展模式的制约，装备制造业发展面临一系列挑战，最新数据显示，去年规模以上机械工业增加值比上年增长17.1%，增速同比回落7个百分点，出口交货值增长18.4%，回落15.2个百分点。
2009年2月4日，国务院审议并原则通过了《装备制造业调整和振兴规划》，《规划》的出台将给我国装备制造业的发展带来哪些动力？能否让装备制造业在全球经济新布局中占到更高的份额？
主持人：我想今天到场的每一个人呢都非常关心，我们的装备制造业如何在未来的三年得到一个更大的振兴，那今天我们在现场有两位专家可以跟大家做一个非常详细的解读。其实我想知道，在你们的眼中，装备制造业究竟有多重要？
蔡惟慈（中国机械工业联合会副会长）：大家觉得装备工业这个词可能很生疏，实际上我们大家可能都，每天都要使用电，但是这个电，它必须靠我们装备工业提供的发电设备，才能够把煤燃烧之后变成为电。我们每个人都穿衣服，但是要把棉花纺成布，把布做成服装，都需要相应的纺织机械和服装机械。我们现在有越来越多的家庭用上了汽车，但是我们这个汽车由钢板变成我们的汽车的车身，由铝变成我们汽车当中的一些发动机的机壳或者说轮毂，它必须通过我们的装备工艺给它提供一些机械设备，来把钢板轧成车身，把金属变成我们的发动机和各种的零件。所以，可以说现代化的社会的每一个环节，这些最终产品它的生产过程当中都离不开各种各样的装备。
主持人：以前我们听到装备制造业是工业化、现代化的母机。
蔡惟慈：在业内人士来讲，讲工作母机一般是把它理解成是机床，金属器械机床，把它理解为是母机，但是从装备制造业对于我们国民经济各个部门的角度来讲，它确实，它也是使其他的部门生产得以进行的一个母机。
主持人：您帮我们鉴定一下，身旁的三一重工算不算？
蔡惟慈：三一重工那当然是我们老百姓生活和基础设施非常关键的一个生产者，因为他们的主产品是我们大家熟称为工程机械。工程施工机械，老百姓住的房子需要我们的工程机械，像混凝土搅拌设备、像起重机械，像我们修高速铁路、修高速公路、水利设施，这些大型工程越来越多的现在不是靠人海战术，都是靠工程机械。
主持人：向总作为工业的母机，我们是一种什么样的心情，是不是特骄傲自豪？
向文波（三一重工股份有限公司总裁）：是，刚才主持人讲这个装备制造业，它确实对我们国家来讲是非常重要的，事实上是国家基础性和战略性的产业。大家都知道的，80年代发生一个东芝事件，东芝事件是世界的一个非常大的一个事件，是因为日本向前苏联出口了一台先进的加工机床，使前苏联的潜艇的噪音大幅下降，美国监听不到了，已经无法监听苏联的潜艇。后来他们很快就发现了，是因为日本向前苏联出口了先进的机床，大幅度的降低了前苏联潜艇的噪音，酿成一个世界性的政治事件，就是东芝事件，这说明这个装备制造业对国家的重要。
主持人：其实我想业内的人士一定都非常认同您的说法，装备制造业是非常重要的，但是其实我们国家有非常多的产业，它们同样都非常重要，为什么会是装备制造业入围了我们的十大产业的振兴规划当中？
蔡惟慈：我想，首先它是在我们整个经济总量当中占的比重确实举足轻重。
主持人：有多大？
蔡惟慈：可以称之为支柱产业。装备工艺当中的大头是机械工业，机械工业增加值占到我们国家GDP的8%左右，如果再加上装备工艺当中有电子装备和其他的一些装备，加在一起我估计大概有10%左右，那么应该来说无疑是很大的一个量。但是之所以把装备工艺立为国家要重点调整和振兴的十大产业之一，除掉它的量大之外，就是由于它对于我们其他的九大重点产业，它能不能实现调整和振兴的目标，实际上很大程度上面取决于我们装备制造业能不能为它提供先进装备的支撑。
主持人：蔡会长的潜台词就是，我们想让谁振兴谁就能振兴，我们不想让谁振兴，不给它提供制造设备，它就完全实现不了自己的愿望。
蔡惟慈：那也不能这么说，实际上客观上面可以说，我刚才讲到了我们装备工业的产业关联度高，这就体现在这儿了，我们的水平高低会影响要我们装备的那个产业。
向文波：实际上我们，如果说形象一点讲，就是你那句话，就是装备制造业的发展水平，事实上它直接决定了其他行业的发展水平，如果说我们没有其他行业的振兴，如果说没有装备制造业的保障，讲都是一句空话。
蔡惟慈：比如说拿我们的电力工业，最大的目标是要求用最少的燃料发出最多的煤，要达到这个目标，就需要我们的发电设备的水平要提高，如果说拿我们现在的最先进的发电设备和六七十年代比较落后的发电设备相比较的话，我们的发电设备单位煤耗提高了一百克，那这个就提高了差不多是四分之一了，四分之一那我就可以省掉了，耗煤整个就省掉了四分之一了。
行业影响力，最新数据显示，我国规模以上装备制造业主营业务收入11.3万亿元，工业增加值2.9万亿元，占全国工业增加值的24.4%，占GDP的12%，同时，我国装备制造业从业人员约为2100万人，占全国工业从业人员总数26%，利税总额9651亿元，占全国工业的21.2%。
主持人：我记得以前在课本上看到，当年我们国家研制出第一台的万吨水压机的那个时候，可以说是举国欢庆。你刚才说到整个装备制造业的科技水准是一步一步向前发展的，如果说放到现在的话，我们再来研制，已经可以达到什么样一个吨位级呢？
蔡惟慈：万吨水压机在六十年代初研制成功，可以说大长了中国人的志气，当时我还在大学里面读书呢。我们现在我可以告诉你，那一代生产的万吨水压机我们现在已经全部更新换代，或者说比这个设备水平更高、难度更大的装备，在我们国家现在已经不是一台两台，而是有很多都已经进入世界前列。
主持人：在我们看到的刚刚出台的调整振兴规划当中，有没有涉及到就类似这种重大设备的这种研制？
蔡惟慈：有啊，你讲到的这个万吨水压机和我后来讲说已经是更新换代了这些，我们可以把它称之为重大技术装备，这些重大技术装备往往是我们的一些重点建设工程所需要的。
主持人：我相信除了这些重大的技术装备是我们规划当中的一个重要内容之外，其他还有非常多的一些亮点，为了让大家能够在最短的时间了解到这些亮点，我们接下来要请我们的会长在现场来做一个发布。
蔡惟慈：这个规划我自己认为有三个亮点：
第一个亮点，要依托国家的重点工程来推进我们的重大技术装备的自主创新。
第二个亮点，要通过加大对于技术改造和技术研发的支持的力度，来加强我们的基础工艺、基础件、基础机械这样一些基础环节，增强我们内在的实力。
第三个亮点呢，是要突出一个结构优化升级，由过去的这样一种生产型制造业，向这种服务型制造业来发展，来改变我们的一个发展模式。
我想这三个亮点是作为这样一个规划的指导思想我们必须给予注意的。
主持人：刚才会长发布了在这个规划当中的三大亮点，但其实我在听的时候一直有一个好奇，因为您在节目一开始就告诉大家，我们的装备制造业其实已经发展得很不错了，已经很强了，但是我注意到你觉得规划当中的一大亮点，是我们要加强基础件的建设，加强基础机械工业制造这个环节，为什么我们已经那么强大了，却连这个基础件，是不是包括什么螺丝啊什么这些我们都还不行呢？这当中好象有一个矛盾。
蔡惟慈：实际上我们老百姓可能对于这个基础，想到这个螺丝有什么难的，但是真正对于这些高要求的这个主机来讲，这个基础件的难度是非常高的。像我们现在，我们就讲一个例子，讲这个轴承。轴承可能大家说，我那个自行车上面也有滚珠、也有轴承，也就是轴承那个意思。
主持人：轴承在生活当中还是能看得到的。
蔡惟慈：那有什么难的。
主持人：对啊。
蔡惟慈：但是我举个例子，比如说像我们的风力发电设备，这个风力发电设备有几十吨重，它架在一个几十米的高的塔架上面，这个轴承如果一旦在运行过程当中出了问题，你要把它卸下来，换一换，维修一下，都要数以十万计的代价，更不用说给那个电网造成的发电的损失，就本身你要是再维修一下，这就不得了。
这几年我们国家的重大技术装备和主机的高速发展，基础件不适应主机要求这个矛盾给它就突出出来了。因此现在我们在这次规划里面，之所以把要加强基础作为很重要的三个指导思想之一提出来，就是针对这样一个现状来讲的。
主持人：向先生，你觉得为什么要强调基础件的一个建设？
向文波：基础件实际上是核心技术的载体，如果说我们不能够在基础零部件方面取得突破的话，实际上我们的核心技术是掌握在别人手里面的。基础零部件实际上决定了这个行业的发展水平。你比如说，现在我们摆在前面这个挖掘机，它的钢材质量如果说不好的话，你的这个动力杆它就会开裂，甚至断裂，这个柴油机就更不用说了，它相当于我们人体的心脏，如果说你心脏不好，那这个人不可能有健康的身体。
主持人：刚才大家都提到了基础零部件当中的轴承，今天我们也请到了瓦房店轴承集团的邵总。轴承质量的高和低究竟在使用过程当中影响会有多不一样？
邵阳（瓦房店轴承股份有限公司总经理）：轴承实际上就像人体的一个关节，试想一下，如果这个人关节没有了的话，那么这个人，那就是他的思维那就没有办法去来执行他的行动。现在呢在我们每一个家庭里面，大概我们每一天的生活都离不开平均二十个到三十个的轴承，比如说我们家庭的像空调、电冰箱，像我们的汽车等等，这次振兴规划的这十个行业，所有的行业都与轴承有着非常紧密的关系，因为作为轴承是一个基础零部件，它除了给装备制造业直接配套之外，还直接关系着像我们的钢铁、汽车、船舶，这些行业在运行过程当中的二次配套和服务，现在我们的汽车轴承一次性配套的只占到了我们的五分之一，其中有五分之四的轴承是在日常使用维修过程当中。
主持人：姜总，你们的机床当中一定也少不了这个轴承，你有没有亲身的感受，就是我们现在零部件的这个质量可能不够高，其实对我们自己的这个生产还是很有影响的，有没有这样的切身体会，您会为此而烦恼吗？
姜怀胜（大连机床集团有限公司副总裁）：确实这方面为轴承的事是烦恼挺多。
主持人：有什么样的烦恼？
姜怀胜：大连机床集团是生产机床的企业，刚才主持人说了，咱们是振兴的装备制造业，实际上机床是为装备制造业提供装备的这么一个产业，它需要大量的高精度的、高性能的轴承。大连机床集团一年能生产五万多台机床，多的是上百个轴承，少的也是几十个轴承，这样一年大概需要几十万个轴承。但是这里头高精度的轴承，我们国家解决不了的可能能占到十分之一左右，但是这十分之一左右的轴承确实给我们带来很大的问题，一个是国外进口价格比较高，再一个就是它的交货期比较长，有的轴承需要八到十个月才能交货，这样一台机床的话交货期只有半年，轴承就给我们把交货期给全部吃掉了。
主持人：全部。
姜怀胜：所以说就是满足不了我们的要求，所以轴承性能的好坏直接关系到机床的性能，一个机床的精度能达到多高，它的很大程度上就取决于轴承了，一个机床的寿命有多长，也是很大程度上取决于轴承的寿命。
主持人：您刚才提到了轴承的进口问题，可能它也折射出我们在这个产业当中常常会看到的一个现象，虽然我们可以制造很多大型的设备，但是关键的零部件往往是需要靠进口的，就拿我们现在关注的这个轴承来说，每年的进口量大概有多少？
蔡惟慈：这样，实际上我们是世界上面的轴承生产大国，现在的矛盾是什么呢？我们中低档的轴承，我们的能力有富余，因此我们大量出口，但是呢，要求比较高的轴承，比如像我们刚才讲到的精密机床的轴承、风力发电设备的轴承、高速列车的轴承、一些高档轿车的轴承，这些我们需要大量进口，所以算总账来看，我们轴承到去年为止我们是进出口是逆差。尽管机械工业整个产品已经实现了顺差了，但是我们去年我记得，去年轴承我们出口大概是20亿美元，是进口是22亿美元。
主持人：我问问姜总，你们每年要进口轴承大概要花多少钱？
姜怀胜：人民币超过一个亿。
主持人：人民币超过一个亿，邵先生这一个亿会让你动心吗？
邵阳：很动心。
主持人：这一个亿的订单当中我们可以拿到多少，以我们现在的技术水平来讲？
邵阳：工作母机需要的主轴轴承，目前来讲我们60%左右的产品都可以满足。
主持人：另外的40%是基于什么样的原因，我们目前国内还做不到，必须要进口？
向文波：就我们这个行业而言，全世界所有的工程机械企业都在中国设有工厂，甚至在这里销售产品，那么从用户的选择来讲，他们当然需要选择性能可靠、好的产品，而我们的国内这些零部件不能够完全满足我们客户的需要，所以我们被迫的要去进口一些这样的进口的基础零部件来解决这个问题。
主持人：你的企业肯定也需要有一些进口。
向文波：现在我们非常遗憾的事，就是说我们现在所需要的这些东西基本上依靠进口。
主持人：姜总，听说也因为这样的事有一次非常非常地着急，是吗？
姜怀胜：有一次我们是进口的转台轴承、负荷轴承，我就刚才说的这个，机床什么都做好了，这个转台轴承还没从外国发过来，所以说我们一直等，为了这个事拖了三个月，所有的机床都装好了，等轴承等了三个月。通过这一点，我们真的希望邵总尽快地把轴承的问题解决。
邵阳：关于机械基础零部件，一方面是我们这些年，说明我们像做轴承这样的一些基础零部件在发展的速度上，在关注度上还没有引起一个高度的重视。第二个问题就是刚才蔡会长讲到的，由于现在主机，很大一部分主机是属于装配性主机，就是我这个中国制造是中国装配，很多的核心关键零部件不是中国制造，是装配备国外。那么如何过渡到中国制造，那就需要从零部件抓起，真正像德国一样，德国的机床现在就直接号称所有的零件均来自于德国的本土。
主持人：我们想知道，在这个振兴规划纲要当中，是不是有这方面的内容，着重被提了出来，我们听听杨处长的介绍好不好？
杨拴昌（装备工业司重大技术装备处处长）：特别亮的一个亮点就是基础零部件，我们在第三项重点任务里面，要提升四个方面的这个行业基础，其中包括大型铸锻件，这是也是我们，制约我们的一个装备发展的一个薄弱环节。第二个方面就是基础零部件，包括轴承，包括液气密的元件，包括工业电子这个元件等等这些零部件。第三个方面就是我们的工具、模具，这些方面也是我们制约的一个环节。第四个方面我们一些特种的材料，刚才我们蔡会长也讲了，像矽钢片等等，这些从四个方面来解决基础的问题，从而夯实整个装备发展的基础。
屈贤明（原中国机械科学研究总院副院长）：基础件看起来有的很小，但是它确实是一个技术很复杂的，而且往往人们容易轻视它，所以为什么实际这个基础件的问题已经提出了二十多年，一直没有很好的解决，看到这次这个规划里面放到了如此重要的地位，这是在历年来所没有的这么一个重大决策，所以我给予很大的希望。
赵英（中国社会科学院工业经济研究所研究员）：我有一个担忧，就是我也想请教一下蔡会长，就是说我们这个基础件，分散的很多，种类很多。那么作为轴承行业，我了解，它的这个产业的研发和企业规模、自己的研发能力都是可以的，但是很多基础件元件它大量是中小企业的。基础研究和企业自己开发能力薄弱，这个问题怎么样能够系统地得到一个体制上和机制上解决？
蔡惟慈：就我们目前的产业现状来讲，确实，从体制上面、机制上面、政策上面需要采取措施的地方太多了。这次这个规划应该来说体现了一个政策的导向，体现了一个将来政府在培植资源的时候，它的一个方向。从这个意义上面来讲，我想恐怕会有利于我们这块进步的更快一点。
同时呢我想，类似于像技术性这种品种很多，量很小的，它也得发挥市场本身的作用。比如说实际上我们风力发电轴承的突破，很大的程度上建立在我们主机产品的量的需求上来了，对于我们轴承厂可以说它就起了一个，觉得干这块是有前途的，是有利可图的。
主持人：刚才大家都在谈到这个基础件的振兴，但实际上基础件肯定并不仅仅是包括我们刚才一直都在谈的轴承。
蔡惟慈：对。
主持人：除了轴承之外还有哪一些？
向文波：我说个很小很小的东西，就是现在我们这个，这里有个油缸，油缸里面那个小小的密封圈，就这个东西我们现在都是进口的，因为它的那个，我们国产的那个，它的抗老化的性能，它的密封性能不能够满足这个我们讲的主机的需要。如果说针对我们的中国的基础零部件，说已经达到了世界级水平的话，那我们可以自豪的讲，中国的装备制造业就达到了世界先进水平。
主持人：董先生，我知道您是证券分析师，当您看到这个装备制造业要被振兴，尤其是刚才我们一直都在探讨的，要加强基础件的建设，在你的眼中，你觉得这个产业未来会有什么样的一个投资机会？
董亚光（国金证券机械行业首席分析师）：基础件的行业的话，我们也是关注比较多的，然后这次振兴规划政府也专门着重强调了对基础件的一个振兴。我举这个轴承吧，轴承的话国际上巨头瑞典的斯凯夫，它一年的销售额大概折合人民币的话，大概是要六百亿。那我们再看日本的NSK，它也是五六百亿的销售额，我们再举液压件，液压件德国的力士乐，它现在给博世收购了，它一年的销售额也要600多亿人民币。也就是说这些国际上的基础件的这些巨头，它实际上的销售额已经达到跟我们国家大多数主机企业都要大的一个规模。就是说我们国家在强调基础件振兴的时候，我们一定要把它放到产业化或者市场化的角度去出发，就是你在振兴过程当中，你一定要做到工业化、做到经济化，你并不是说把作为一个研究项目，我来实现一个目标，好像达到这个，比如说这个技术水平了，但是你如果不能实现工业化，不能实现经济化，你可能你在这个运营当中，你没法推广，就是说你这样的话，对整个装备制造业或者对主机业的一个振兴的作用可能就会打折扣。
蔡惟慈：我非常同意，基础件的振兴和发展，除了国家的政策支持和我们在研发上面要进行，企业要进行投入之外很重要的是一个培育市场。因此，我倒想借这个场合，向我们的主机企业包括我们向总，包括我们大连机床集团的老总，你们也得要支持国内的基础件行业的国产化和自主创新，我们都非常希望我们主机产品的用户来支持我们主机产品的国产化，我希望你们能够换位思考，站到我们基础件的厂子的角度，也支持他们的自主创新和国产化。
主持人：向先生愿不愿意？能在多大程度上支持？
向文波：这一点是毫无疑问的，刚才蔡会长讲，如果说我们国产零部件能够达到，我们不讲达到，能够接近这个世界水平，我们都会优先采用。
蔡惟慈：同等优先。
向文波：因为这个不是说同等，就是接近我们就会优先。
主持人：那邵先生说，你的意思就是说我们跟国际水平差得很远了？来，邵先生，我会给你说话的机会，来。
邵阳：这个目前，我们在技术改造，这几轮的技术改造也是大量的采用了国产设备，我们所用的国产设备配套的轴承都是我们自己生产。
主持人：原来你们更积极主动。
邵阳：就是我自己买设备的时候，同样的一台类似机床都是在这个机床厂买的时候，比如说像，假如说从机床厂，它就选择的，很多的用户选择的需要配国外的轴承，我到这个国内机床厂买的这个设备的时候，我们配套的就是我们自己的轴承。
主持人：姜总，您听出这个弦外之音了，您看我们现在选机床的时候，我们都是首选国产的，你们选轴承的时候，为什么就不能选国产的呢？
姜怀胜：如果能达到我们的要求，我会积极的采用。
主持人：难道就是标准差一点点就不能用吗？你们有没有试过？
姜怀胜：这个也没有问题，因为我们那个机床的档次高中低都有。
主持人：不能再强调这个了，邵总说伤自尊，我们不是低端的代言人。
向文波：有些时候不是说我们主机厂说了算，是客户说了算，你比如说它的这个机床，我也非常想用国产的东西，但是客户不买没有办法，你比如说它这个性能达不到要求，如果说你这个因为一个小小的轴承，导致一台价值上几百万的设备，而不能够达到它的精度要求，客户是不愿意为此买单的，所以这也是基础零部件的一个困境，它价值很低，作用很大，后果很严重，所以这个客户他选择是非常谨慎的。
蔡惟慈：我想说一句，我绝对不是要求我们的主机厂降格以求，来使用国产自主创新的基础件，比如说我们邵总，他那个厂生产的风电轴承，他在厂里面他就做了一个实验装置，把我们自主创新的轴承放到这个实验装置去实验了之后，让用户拿出数据来告诉他，我这个寿命是多少，我的精度是怎么样，这样的话用户他就可以放心了，也不是说我们硬不讲道理的叫我们的主机厂去用这些东西，就说双方要努力，主机厂要有这样的意愿来支持基础件的自主创新，那么基础件厂要通过我们的实验和创新来证明我的性能达到你的使用要求。
具体措施：提升四大配套产品水平，此次规划提出了提升大型铸锻件、基础部件、加工辅具、特种原材料等四大配套产品的技术水平；解决问题，基础件质量和可靠性不高，长期依赖进口。
主持人：我知道在业内，对于这个装备的技术水平有一个专业的词汇，叫极端制造，它是特别能体现出你的装备制造业的技术水平的，说得通俗一点呢，就是可以极端大，比如说万吨级的水压机，也可以极端小，那目前对我们国内的技术水平来说，大可以大到什么样的程度，有什么产品，小可以小到什么程度？
蔡惟慈：比如说你说大，我们的这个车床，立式车床，回转直径最大能够达到25米，世界上面没有这么大的。我再讲，我们采矿设备当中的一个挖掘机，这个挖掘机的斗容量有55立方米，55立方米可以说我们在座的这些人都装在里面可以摇的响，整个一个乐队可以在里面演奏。
主持人：这个都是世界领先水平。
蔡惟慈：这都是世界领先的。
主持人：那小的呢？
蔡惟慈：现在集成电路生产的，就是要做集成电路制版用的这种装备，那恐怕就是纳米级了，90纳米。
主持人：90纳米。
蔡惟慈：这个极端的小实际上是遇到它那个精度要非常地高。还有呢我们要承担，叫承受极高的压力、极高的温度、极恶劣的环境，对于我们那些制造要求、工艺要求设计上面的技术都提出了前所未有的一些挑战。
主持人：我看到在这个振兴规划当中有一个规定是对首台套的一个奖励的措施。
蔡惟慈：首台套就是指什么呢？就是指国内以前这种水平的，这种要求的，无论是整机产品还是我们的基础件没有应用的这样一个经验和业绩，因此对于用户来讲，他对你放不了心，不知道你这个到底是真的好还是假的好，这就叫做首台套的一个门槛。首台套的矛盾最尖锐的是表现在价值量巨大的成套装置和主机产品上面，这个动辄几百万、几千万甚至上亿，因此确实对于用户来讲，他是要下很大的决心，才能够说我买你国产的还是去进口。
主持人：刚才我们前面谈到的首台套的一个鼓励的措施，是不是也是在鼓励更多的企业能够自主创新，能够挑战原有的这个技术水平？
蔡惟慈：首台套的问题之所以这么尖锐呢，有一个对于装备制造业这几天巨大的进步了解不够，第二个确实我们呢。
主持人：还缺乏一定的信心。
蔡惟慈：作为用户来讲，它产生了巨大的风险，基于国际上面总是比国内的要好的这么一种认识，他们就宁可多花钱去买进口。
主持人：那我问问向先生，你们有没有技术是可以归入这个首台套的这个范畴当中的？
向文波：这个我们就太多了。
主持人：太多了，那在推广的过程当中是不是遇到过像刚才会长说的这样的或者那样的一些麻烦和困难？
向文波：那麻烦是很多。
主持人：举一个例子。
向文波：我举个例子，就是我们这次在线生产那个脱泵，我们那个混凝土脱泵，当时主要是进口的产品，那么我们为了使客户相信我们这个产品可以满足他的需要，我们是怎么做的呢？第一个你先使用我的设备你不用付钱。
主持人：免费先试用。
向文波：这是第一，第二，为了保证你不受你的工作不受影响，我做一台你相信的设备摆在边上，如果说我的设备不行，马上用这台设备替代我的设备，就不影响你的施工，这个租赁费是我掏钱出的。所以这个首台使用某种意义上我们也是可以理解的，你比如说我们讲建房子。其实设备在整个它的施工成本里面比例是非常低的，大概也就是百分之几，3%左右，但是它对施工质量的影响是绝对性的，并且后果我刚才讲是非常严重的，比如这个楼盖在中间，然后水泥上不去了，那可能使整个楼，整个水泥装备要全部废掉，所以对它的后果影响非常重。那么从他这个角度来讲，它规避风险这是有道理，但是确实来讲。
主持人：但它一直不给你们机会的话，也不能证明你们的实力。
向文波：对，这第一个吃螃蟹非常重要，所以我们认为国家出台这个首台补贴政策对支持企业自主创新是非常重要的。
主持人：在规划当中，有什么样的一些措施是可以让大家第一个去吃螃蟹的？
向文波：这个规划还没有对社会正式发布，首台这个补贴这个鼓励政策，它怎么鼓励以及鼓励的力度有多大，现在我们还没有看到量的概念。
主持人：你希望的量是什么样的量？
向文波：我希望，当然希望足可以打消这个吃螃蟹人的顾虑。
屈贤明：业内有这么一句话，就是说你给黄金，就给钱不如给政策，给政策不如给市场，这给市场的概念最主要的就是要解决首台套的问题，因为首台套解决不了，这个市场就打不开，这里面当然除了我们国产的产品的一些质量、性能还令人担忧之外，也有一个信心问题，对国产装备的一个信心问题，如果第一台都不愿意用，招标的时候，凡是你没有这方面业绩的，那没有做过哪有这个业绩，那所有的我们的装备是不可能走向市场的。
主持人：您说到的这个现实的情况让我想到应届大学毕业生去找工作，到一个工作单位去，往往他会问你说，你有工作经验吗？那没有，对不起，我不能录用你。但是如果所有的人都不给他工作经验的话，后面的这种期待他有工作经验再来应聘，那是完全一个空话。
姜怀胜：在这里我也想说一下，咱们是不是能把这个首台套改成叫首台套批，因为对于高档数控机床来讲，往往试用一台份还不能说明问题，就好比说某一个汽车厂它生产了一个高档轿车，只是用一台去试，不能说这个汽车的性能就是很稳定的，应该给它一个批次的试验，所以这块是不是能改成支持首台套批这么一个概念？
主持人：你看在这个规划当中，我们还有一部分的经费是来鼓励这样的一种创新的，那你对这部分的经费，比如说在数量上、在使用上有什么样的建议或者期望？
姜怀胜：那当然是的，第一，这个经费的数额足以使这个用户能打动，能愿意去冒这个风险，再一个就是这个机床在使用过程中也可能造成比较大的风险，损失比较大对用户来讲，是不是可以有这种保险公司，能为首台套批进行保险，如果确实是这首台套批机床有质量问题，给用户造成了损失的话，应该由保险公司承担保险费用，这样的话就打消了用户在使用国产装备的情况下的顾虑。
杨拴昌：推广首台套刚才大家都说了很多的难度，所以这次振兴规划里面强调了一个依托工程，这个依托工程就是通过它来使用，通过它的建设来使用我们国产装备，这是这么多年装备制造业里边推行重大装备自主化一条成功的经验。我们都是从依托工程这个角度来推广我们的装备，要求就是使用我们的装备。当然这个也有一定的比例，比如说要达到70%。上海包括沈阳它在这方面的力度也非常大，它的要求首台套装备也是10%进行补贴，对于这个研发单位它也有鼓励，它对于单位也有鼓励，沈阳市一些企业研发出来，如果经过国家组织，像屈会长、蔡院长这些专家鉴定过的这种装备，认定它是国内首台套，那会给予一定的奖励，就给予它研制进行一定奖励。所以通过这样，我们希望能够把我们这个国产装备推向市场。
徐英（《21世纪经济报道记者》）：刚刚大家都在说鼓励国产化，但是有一个现在国际上大家都在呼吁不要搞那种本国的贸易保护主义，那么我想问的是，这种怎么能够处理好，就是我们大力发展自己国家国产化设备的同时，然后让我们中国不要限于被外界诟病说是贸易保护主义这个陷井里边？
蔡惟慈：实际上在世界上面其他的国家来看，对于他们的装备制造业的一些命脉的产品都是非常关注和保护的。现在发达国家的高档数控系统对我们国家，在我们数控机床高速发展的情况下加强了控制，不像过去那样的愿意向我们出口了，这说明什么问题，每个国家在事关经济命脉的这些领域里面，进行一定程度的政策导向，是正常的，和贸易保护主义完全不相关。
具体措施：依托十大领域重点工程，推进自主创新；建立使用首台套设备的重点补偿机制。解决问题：自主创新能力薄弱，创新产品推广应用难。
主持人：为了要让大家更多一份信心，我们接下来要请我们的会长在现场再来描述一下未来装备制造业的一个发展前景，尤其是在我们有了这样的一个产业调整和振兴规划之后，在三年之内用三年的时间，我们可以做到什么？
蔡惟慈：第一个，中国的装备制造业会实现平稳较快的增长，这个平稳较快我想它的增长速度一定会高于国民经济GDP的增长速度，同时也会高于我们工业的平均增长速度。
第二个，我们的国内，就是国产装备的市场占有率在三年内会有一个进一步的提高，那么规划里面提出来，国内的市场占有率应该达到70%左右，同时在国际市场上面我们的份额要有一个提升，因为这是中国的比较优势。
第三个，我们的重大技术装备在自主创新上面要有很多突破。
第四个，在基础件、基础配套产品上面的水平要有一个明显的提高。
第五个，我们企业的组织机构大的企业集团要在资源优化重组这样一个机遇抓住之后，能够提升它的竞争力。
最后一个，我想我们的产业发展方式要有一个很好的一个转变。
这样的话，我想在这么六个方面，三年之内，我想我们会给我们国家交出一份满意的答卷。
主持人：好，谢谢会长在这里给我们描述了三年之后我们装备制造业的一个发展前景，很多人都说产业调整振兴规划，就像是一声发令枪，在这声枪响之后，我们的十大产业都开始了争分夺秒的新一轮的奔跑和冲刺，我们也很想知道，在三年之后，你们可以来预测一下，在十大产业当中，我们的装备制造业将会跑在第几位？
向文波：我们应该跑第一位，因为我们不跑第一位，别人也跑不了第一位。
主持人：你们是基础，也是保障，又回到了我们前面提到的。会长，您来预测一下。
蔡惟慈：我留一点余地，我们肯定在第一方阵。
主持人：谢谢你们两位的预测，我想我们的产业调整和振兴规划，给我们装备制造业的冲刺和奔跑提供了速度，也提供了耐力，在这样一个良好的机遇之下，在我们大家共同的努力和最好的信心的陪伴之下，相信我们会有新的突破，我们会有最好的一个成绩。
（来源：央视经济频道）
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