Archive for April 2010
每看必恸的高贵情感
April 25, 2010 by leletracy.
无意间在不同媒介看到不同的人引用这段话，每次都会被打动，特此分享–
《林徽因传》的作者想请当时已经86高龄的金老给林徽因写一段话，金老思考很久后，缓缓地回答：“我所有的话，都应该同她自己说，我不能说，我没有机会同她自己说的话，我不愿意说，也不愿意有这种话。”
–摘一段写得最生动的《风流总被雨打风吹去——818民国那些大文人》
金岳霖先生有稽康的天真烂漫，确没有稽康的狂傲。金岳霖终生未娶，因为他一生爱恋林徽因。金岳霖和梁思成夫妇交情很深，长期以来，一直是毗邻而居，常常是各踞一幢房子的前后进。偶尔不在一地，例如抗战时在昆明、重庆，金岳霖每有休假，总是跑到梁家居住。金岳霖对林徽因人品才华赞羡至极，十分呵护；林徽因对他亦十分钦佩敬爱。据梁思成的续弦林洙说，一次林徽因哭丧着脸对梁思成说，她苦恼极了，因为自己同时爱上了两个人，不知如何是好。林徽因与梁思成是世交，二人从小一起长大，故对他毫不隐讳，坦诚得如同小妹求兄长指点迷津一般。梁思成自然矛盾痛苦至极，苦思一夜，比较了金岳霖优于自己的地方，他终于告诉妻子：她是自由的，如果她选择 金岳霖，祝他们永远幸福。林徽因又原原本本把一切告诉了金岳霖。金岳霖的回答更是率直坦诚得令凡人惊异：“看来思成是真正爱你的。我不能去伤害一个真正爱你的人。我应该退出。” 从那以后，他们三人毫无芥蒂，金岳霖仍旧跟他们毗邻而居，相互间更 加信任，甚至梁思成林徽因吵架，也是找理性冷静的金岳霖仲裁。金岳霖喜好养鸡，原因是因为林徽因曾送给他几只小鸡。
金先生对林徽因的仰慕，磊落坦荡到众人皆知。林徽因的丈夫梁思成曾坦言：“最爱林徽因的人，其实是金岳霖。”金岳霖曾为梁思成、林徽因夫妇写过一副对联：“梁上君子，林下美人”。是否可以理解为“梁上君子”偷走了我的“林下美人”。
1955年，林徽因去世，金岳霖异常痛苦，适逢他的一个学生到办公室看他。他的学生回忆当时的情景说：“他先不说话，后来突然说：‘林徽因走了！’他一边说，一边就嚎啕大哭。他两支胳膊靠在办公桌上。我静静地站在他身边，不知说什么好。几分钟后，他慢慢地停止哭泣。他擦干眼泪，静静地做在椅子上，目光呆滞，一言不发。我又陪他默默地坐了一阵，才伴送他回燕东园。”
金岳霖回忆到林徽因的追悼会时说：“追悼会是在贤良寺开的，我很悲哀，我的眼泪没有停过……金岳霖对林徽因的至情深藏于 一生。在1955年4月2日林徽因追悼会上，金岳霖和邓以蜇联名题写的挽联格外引人注目：“一身诗意千寻瀑，万古人间四月天。”林徽因死后多年，一天，九十岁的金岳霖郑重其事地邀请一些至交好友到北京饭店赴宴，众人大惑不解。开席前他宣布说：“今天是林徽因的生日！”顿使举座感叹唏嘘。
《林徽因传》的作者想请当时已经86高龄的金老给林徽因写一段话，金老思考很久后，缓缓地回答：“我所有的话，都应该同她自己说，我不能说，我没有机会同她自己说的话，我不愿意说，也不愿意有这种话。”
据晚年采访金老的陈宇说，金岳霖看到林徽因的照片时很激动：他接过手，大概以前从未见过，凝视着，嘴角渐渐往下弯，像是要哭的样子。他的喉头微微动着，像有千言万语梗在那里。他一语不发，紧紧捏着照片，生怕影中人飞走似的。许久，他才抬起头，像小孩求情似地对我们说：“给我吧！”陈等答应为他翻拍一张，金老生怕别人忘了，还拱手说：“那好，那好，那我先向你们道个谢！”当拿到照片时，据陈说：他捧着照片，凝视着，脸上的皱纹顿时舒展开了，喃喃自语：“啊，这个太好了！这个太好了！”神经又兴奋了起来。
后来的一件事情，让我们再一次从侧面了解金岳霖对林徽因的感情。有个金岳霖钟爱的学生，突受婚恋挫折打击，萌生了自杀念头。金岳霖多次亲去安慰，苦口婆心地开导，让那学生认识到：恋爱是一个过程，恋爱的结局，结婚或不结婚，只是恋爱过程中一个阶段，因此，恋爱的幸福与否，应从恋爱的全过程来看，而不应仅仅从恋爱的结局来衡量。最后，这个学生从痛不欲生精神危机中解脱了出来。
所以，金先生大概是享受着他爱恋林徽因的过程吧，他的心中应该觉得幸福！
金岳霖终身未娶。李文宜《回忆金岳霖同志生活佚事》一文透露解放后金岳霖有与名记者浦熙修结婚的打算。60年代，民盟中央组织在京中央委员学习，金岳霖作为中央常务委员，积极参加，并因此认识同组的名记者浦熙修。二人过从甚密，金常约她到家用餐。不久，他们相爱，准备结婚。不巧的是，此时金岳霖因病住院，浦熙修也被确诊患了癌症，结婚的事就耽搁下来了。出院后，他马上去看望浦熙修，这时由于病情发展很快，她已卧床不起了。金岳霖终于没有结婚。
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和谐3环–与大家分享
April 21, 2010 by ABAP999.
要想人生和谐，不得不谈到3个交织在一起的环，它们是工作，家庭和财产。
工作得要觉得有意义，有成就感，有动力，要是觉得每天去上班是件痛苦的事，这一环的破损迟早也会影响到另外2环，比如说把工作中的不顺带回家发牢骚啦。
家庭要幸福，要和谐，如果天天吵吵闹闹，肯定上班也上不好。
财产更重要啦，上班需要有收入，而且是自己期盼的收入，否者早晚会影响工作，因为总是会伺机跳巢啊，还要有存款，否者家里一点点的事就会造成不和谐，继而会影响工作。
所以有时有必要冷静下来，好好想想，看看那一环会出问题，尽量在发生问题之前去解决。
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我们的大学生
April 19, 2010 by ABAP999.
第一，往往听说我们的大学教育失败，最近接触了一些学生有点感触。我们的大学教育基本还是停留在老师讲课，布置作业（只是作业要求没有进大学之前高），考试这类应试教育的方式，所以造成毕业的大学生的自学能力很差，到了工作的地方如果没有指导的话，几乎就不知所措。而且中国的教育是越往上越轻松，本来国外的大学是提供很好的环境给学生学习自己喜爱的主题的地方，所以非常鼓励学生多多阅读，研究。所以往往能出创新的人才，而我们大学毕业能出这类人的机会是凤毛麟角。
第二，大学生确实也很幸苦，找工作的压力不说，未来还有成家，购房等等压力。举个例子，如果刚毕业就能拿到月薪5000的话，基本上是个让人羡慕的机会了，如果按照每年增长10%，还得是在好的企业，8年后也就是30岁左右月薪也就是10717，要是在北京上海这种地方，按照目前的房价来说购房基本无望，成家的压力可想而知，更不用说生活在今天中国这种唯利是图，竞相攀比的社会。
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对系统架构的一点看法
April 14, 2010 by ABAP999.
老公司有个总部和区域需求兼顾的系统架构，现在看来还是很有先见之明的。
其实老公司实施RB是在一个很恰当的时期的，因为当时它的很多分公司并要么没有上任何系统，或则是各做各的。所以对于公司来说，一致的目标是全上SAP，但是上的方法是分散式？还是集中式？刚开始并不清楚，当年在香港开做第一个项目时，其实主要是以分布式为主的。后来新来的CIO提出了RB的架构，所以才开始改变实施策略，但是RB的好处是起码一半以上的子公司上了这个平台后，公司才开始感觉到benefit，要知道RB刚开始时候也有好几次差点被毙掉。
我们上RB的时期，世界上的很多大公司其实都也在上SAP，所以只要是500到2000强的公司特别是德资公司，基本都有了SAP了，不过能实现像RB这种先进的架构比较少。目前的情况是很多公司提出来高度集中化，就是越来越把系统集成到一个上，但是往往会造成总部和区域需求的矛盾。但是经济危机之后再叫任何公司将目前的SAP系统全部推到，按照RB的方式来重新实施SAP，投入很多但又无法完全保障新的架构比目前的一定能给业务带来很大收益的项目，估计提出这种计划的CIO肯定会被K。
现在看来RB的成功绝对不是必然的，而是很偶然的，这种成功能被再次复制的可能性估计是非常少了。
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