做CIO的日子（12）

January 18, 2010 by ABAP999.

前任全球CIO离职了，新的接任怎么看也不象能胜任工作的CIO，战略的缺失导致全球团队进入了有点各自为政，迷茫阶段…

在公司通常CEO之层通常是不太关心IT的，一个原因是这个部门是以花钱为主，另一个原因是这个层面的管理者通常不是IT的专家，所以问题就来了，我们这些夹在中间的IT人工作有点不好做，因为方向的缺失，即便我们是非常Proactive的，但是这样打一枪换一个地方的方式，还是不知道是否真能体现IT的价值？

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