做CIO的日子（11）

马上就是一年呢，日子真是flying…

该对工作做点评估了，

• 建立了新的区域性IT机构和相关的KPI，但是在国家级的IT管理还是和我期望的有很大距离
• 公司有了IT治理，但是除了几个大头外，很多高级经理们还是不明白IT，觉得IT就是IT的事
• 团队被注入了新鲜的血液，可能改革的力度还不够，现在怎么看都觉得还是个半吊子的团队，21世纪最重要的就是人，还得招人…
• 公司IT架构先天的严重不足尚未得到根本的改观，特别是遇到了百年难遇的金融海啸，公司为了生存几乎砍掉了所有的IT投资
• 产品的竞争优势在一段时间里掩盖了业务流程的混乱的不足，好在大大头头们终于意识到来问题，2010年终于准备触手流程问题，不过这将是场胜者为王，败者为寇的硬仗！

This entry was posted on September 28, 2009 at 3:10 am and is filed under IM信息管理. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response or trackback from your own site.

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