July 14, 2009 by ABAP999.

最近在花时间研究管理实践，终于明白好的CEO就是无论经济如何波动，都有能力够带领公司稳步发展的人，这个要求非常难，等于要有点未卜先知的能力，这种能力是在任何的MBA课程上都难以学到的。其实这种能力对任何CXO级的都是要求的，例如CIO要了解公司的大方向，业务的发展点，要了解信息产业，要懂得人员管理和发展，也要能随着经济和技术的变化，适时的做出方向和政策的调整等等。

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July 14, 2009 by 宝妈.

一早，刚刚到公司，那个有点难缠的User就打电话来了，询问我开通EDI的schedule。我心里知道，业务上还没有完全准备好开通。其实技术上面，要开通这个功能很容易。但是一旦开通了，她的压力小了，却把不正确的数据带到了系统里面。等于是说，水龙头一开，自来水是可以自动自己进来了，但是水一部分是脏的，她也就不管了。只要喝的人不介意就行。于是我们就在不断的争辩。我说，如果所有“喝水的人”都同意，都不介意，那我就给你开。她说行，让我写个正式的邮件，她去说服其他人。 然后我就在想，那些其他人到时候能不能明白，“喝下脏水”的后果呢？现在我只能寄希望于，任何一个其他人能够说不，那么这个开通计划，起码可以等到“水质干净”了，机会成熟了以后再说。

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